各專案結合與甲方簽訂的合同，具體細化一下，並明確合同條款編號，且不可按部就班，這裡只是提供了乙個框架，簡單說就是把能和甲方「扯皮」的內容和注意事項整理出來
專案索賠策劃及反索賠措施
建設工程受地形、地質、水文、氣象等自然條件的影響，施工條件複雜，可能造成工程設計考慮不周或與實際情況不符，也可能造成工程施工承包合同中存在各種缺陷，給合同履行帶來不確定性風險，導致索賠事件難以避免。施工索賠常常是承包方獲取更多利潤的乙個手段，也是其維護自身利益的有效途徑。在建設工程中，索賠是合同雙方經常發生的正常的管理業務，我們習慣上把承包商向業主提出的補償損失的權利要求稱作「施工索賠」，索賠目的主要是工期和費用。
而對於業主向承包商提出的索賠或者業主對承包商的索賠要求根據合同條款進行評議，否定其索賠要求中的不合理部分，稱其為「反索賠」。
一、索賠
（一）風險引起的索賠
一般包括合同風險、政治風險、經濟風險，如物價暴漲、自然條件的變化、施工現場條件複雜、各種法律法規的變化等等。
（二）施工條件變化引起的索賠
工程在施工過程中，不可避免地出現新的變化，尤其是設計變更。承包商的**是以原招標檔案和設計圖紙為基礎計算的，根據合同條款，施工圖紙中改變任何工作的數量和性質，或改變了工程任何部分的施工程式或施工方案，都是變更，如果此類變更影響了承包商的費用，承包商就可要求重新估價，並提出延長工期的要求，
（三）工程量變化太大引起的索賠
如果工程量大量削減，則引起原有裝置的窩工或棄置不用，導致承包商的虧損，同時，工程量的變化，還使承包商已準備好的建築材料數量變化，引起索賠。第二，由於工程量變化引起原定工期的變化，從而引起工期延長或趕工，引棄置不用，導致承包商的虧損，同時，工程量的變化，還使承包商已準備好的建築材料數量變化，引起索賠。第三，由於工程量變化引起原定工期的變化，從而引起工期延長或趕工，引起索賠。
（四）工期延長和延誤引起的索賠
工期延長和延誤的索賠，通常包括兩個方面:一是承包商要求延長工期，二是承包商要求償付由於非承包商的原因導致工程延誤而引起的損失。工程施工中，由於天氣、水文、地質等因素影響，都將造成工程的工期延長或延誤。
當承包商額外支出的費用得不到補償時，勢必引起索賠。
（五）加速施工引起的索賠
當工程專案計畫進度受到干擾，影響了總目標工期的實現，導致專案不能按時竣工，業主的經濟效益受到影響，業主可採用趕工措施，發布加速施工指令，要求承包商投入更多資源來完成該工程專案，保證總目標工期的實現，這必然導致承包商工程成本的增加，引起承包商的索賠。
（六）其它原因引起的索賠（業主違約）
1、未按規定及時提供施工場地（包括三通一平）；
2、現場水管流量，變壓器容量不夠；
3、不按時交付施工圖紙；
4、不按時支付工程款，導致承包商施工隊伍未能及時進場施工；
5、因業主或業主分包原因造成工期順延；
6、因業主**材料未按時進場造成工期延誤；
7、因施工圖紙問題直接影響施工，而未在規定期限內解決，影響工程進度，引起索賠。
8、甲方要求減緩施工；
二、反索賠
業主為了維護自己的合法利益，必然也就有反索賠。反索賠通常是業主對付承包商索賠的手段。
在合同實施過程中，雙方都在尋找索賠機會，一旦干擾事件發生，都推卸自己的責任，並企圖進行索賠。不能有效地進行反索賠，同樣要蒙受損失。所以索賠和反索賠具有同等重要的關係。
（一）防止對方提出索賠
積極的防禦通常表現在：
1．防止自己違約，要按照合同辦事。通過加強工程管理，特別是合同管理，使對方找不到索賠的理由和依據。工程按合同順利實施，沒有損失發生，不需提出索賠，合同雙方沒有爭執，達到很好的合作效果，皆大歡喜。
2．在實際工程中所發生的干擾事件雙方常常都有責任，許多承包商採取先發制人的策略，首先提出索賠。爭取索賠中的有利地位，打亂對方的陣腳，爭取主動權，另外，早日提出索賠，可以防止超過索賠的時效而失去索賠機會。
（二）反擊對方的索賠要求
為了避免和減少損失，必須反擊對方的索賠請求。對承包商來說，這個索賠可能來自業主，總（分）包商、**商。最常見的反擊對方的索賠要求措施有：
1．用我方的索賠對抗（平衡）對方的索賠要求，最終使得雙方都作出讓步或互不支付。
2．反駁對方的索賠報告，找出理由和證據，證明對方的索賠報告不符合合同規定、沒有根據、計算不準確，以及不符合事實的情況以推卸甚至減輕自己的賠償責任，使自己不受或少受損失。
（三） 其他（我方違約）
1、節點沒有滿足合同的要求；
2、整個進度滯後；
3、材料檢測不合格，或混凝土回彈不合格等等造成的損失；
4、房屋滲漏水；
5、材料進場，隱蔽，試車未通知甲方和監理；
6、……
索賠和反索賠我只是列舉量了部分，請各專案結合自身的特點，和可能發生的索賠，具體羅列。
綜上所述，索賠和反索賠是根據不同的索賠物件而界定的，其根本目的就是合同的一方向另一方就對方責任引起的事件，向對方提出的補償要求，索賠與反索賠都必須以合同為依據，要求發生的事件真實、證據確鑿，費用計算合理、準確，責任分析要清楚，這樣對合同雙方處理起來易於接受，減少爭議和糾紛。
索賠與反索賠控制預案及措施
應對預案 在招標檔案加以說明及總包合同中明確註明如果沒有滿足此類條件，委託施工單位自購，此類費用的具體結算原則及計算方式，工期順延 或者不順延 13.1.5 因施工中斷，或甲方工作失誤導致工效降低。由於甲方的監理工程師原因引起施工中斷的工效降低，特別是是根據甲方不合理的指令壓縮合同規定的工作進度，使...
施工合同管理中的索賠與反索賠
摘要 在招標工程建設中，無論是業主還是承包商，合同管理均處於工程建設管理的核心地位，而索賠和反索賠是合同管理的重要組成部分。在目前市場經濟條件下索賠與反索賠是合同管理中的必然產物。通過摸索和總結，人們意識到加強合同管理是改革和發展的非常重要的一環。因此，在客觀上索賠與反索賠產生的重要意義還在於兩者的...
發包人的反索賠
廣義的發包人反索賠包括二方面，一是施工索賠的預防 二是發包人向承包人提出索賠。窄義的發包人反索賠，只指發包人向承包人提出索賠。在本文中，除非特殊指明，一般是指窄義的發包人反索賠。發包人反索賠，即發包人向承包人提出索賠，是指由於承包人不履行或不完全履行約定的義務，或是由於承包人的行為使發包人受到損失時...