1.由於工程變更會帶來工程造價和工期的變化,為了有效的控制造價,無論哪一方提出工程變更,均需由( )。
a.工程師確認,發包方簽發工程變更指令
b.發包方確認,工程師簽發工程變更指令
c.工程師確認並簽發工程變更指令
d.發包方確認並簽發工程變更指令
2. 工程變更確認的一般過程是( )。
a.提出工程變更→分析合同條款→分析影響→確定所需的費用、時間→確認工程變更
b.提出工程變更→確定所需的費用、時間→分析合同條款→分析影響→確認工程變更
c.提出工程變更→分析影響→分析合同條款→確定所需的費用、時間→確認工程變更
d.分析影響→提出工程變更→分析合同條款→確定所需的費用、時間→確認工程變更
3.變更的時間通常很緊迫,甚至可能發生現場停工,等待變更通知,這種情況下的工程變更通常發生在( )。
a.工程尚未開始b.工程施工前準備
c.工程正在施工d.工程已完工
4.承包方提出設計變更申請,工程師進行審查後,交原設計單位審查並提供( )。
a.變更的相應圖紙與說明b.工程量清單
c.變更價款d.概算造價
5.建設單位需對原工程設計進行變更,根據《建設工程施工合同(示範文字)》的規定,發包方以書面形式向承包方發出變更通知,應不遲於變更前( )天。
a.7b.14
c.20d.30
6.在廠房施工時,基礎下出現流沙層,這種情況下的工程變更屬於( )。
a.設計變更b.施工條件變更
c.進度計畫變更d.工程專案變更
7.承包商在施工中提出的合理化建議涉及設計圖紙或施工組織設計的更改及對原材料、裝置的換用,須經( )同意。
a.發包方b.工程師
c.設計方d.工地負責人
8.承包方提出變更價款後和調集成同價前完成的首要工作是( )。
a.發包方審查b.工程師審查
c.發包方和承包方之間協商d.工程師和承包方之間協商
9.工程師同意採用乙方的合理化建議,所發生的費用和獲得的收益,( )。
a.發包方分擔或分享b.工程師分擔或分享
c.承包方分擔或分享d.發、承包雙方另行約定分擔或分享
10.工程師無正當理由不確認承包商提出的變更工程價款報告時,則變更工程價款報告自行生效的時間是自變更價款報告送達之日起( )天後。
a.7b.10
c.14d.28
11.《建設工程價款結算暫行辦法》規定,合同中沒有適用於變更工程的**,計算變更合同價款按( )。
a.合同中類似的**執行b.當地權威部門指導的**執行
c.監理工程師提出的**執行d.承包商提出的**,工程師確認後執行
12. 《建設工程價款結算暫行辦法》規定,合同中只有類似於變更工程的**,計算變更合同價款按( )。
a.合同中類似的**執行b.合同中已有的**執行
c.工程師指定的**執行d.當地權威部門發布的指導價執行
13.工程變更不能超出合同規定的工程範圍。如果超過了這個範圍,承包商( )。
a.有權不執行變更b.無條件執行變更
c.聽從業主指令d.聽從工程師指令
14.當工程變更引起實際完成的工程量增減超過工程量清單中相應工程量的10%或合同中規定的幅度時,應予調整該工程量清單專案的( )。
a.材料單價b.市場單價
c.綜合單價d.部分費用單價
15.施工期內,措施費用按承包人在投標**書中的措施費用進行控制,下列情況造成措施費用應予調整的是( ).
a.承包人更改施工組織設計
b.現場施工機械損壞而延誤工期
c.實際完成的工程量超出合同規定的工程量
d.施工期間因國家法律、法規及有關政策變化
16.施工期內,當材料**發生波動並超過合同約定的漲幅時,承包人採購材料前,應由( )。
a.工程師確認數量和**且發包人簽字同意
b.發包人確認數量和**且工程師簽證
c.工程師確認數量和**並簽字同意
d.發包人確認數量和**並簽字同意
1.工程變更是建築施工生產的特點之一,其變更形式包括( )。
a.設計變更b.施工條件變更
c.進度計畫變更d.材料單價變更
e.工程量清單中未包括的「新增工程」
2.工程變更是建築施工生產的特點之一,主要原因是( )。
a.業主方對專案提出新的要求
b.由於現場施工環境發生了變化
c.發生不可預見的事件,引起停工和工期拖延
d.由於現場施工機械損壞,引起停工和工期拖延
e.由於招標檔案和工程量清單不準確引起工程量增減
3.當工程變更發生時,要求工程師及時處理並確認變更的合理性。在提出工程變更和確認工程變更之間的一般過程有( )。
a.分析提出的工程變更對專案目標的影響
b.分析提出的工程變更對專案結構的影響
c.分析有關的合同條款和會議、通訊記錄
d.分析有關的法律、法規條款和施工組織設計
e.初步確定處理變更所需的費用、時間範圍和質量要求
4.以下屬於施工條件變更的是( )。
a.設計對基礎墊層加厚b.廠房基礎下發現流沙或淤泥層
c.隧洞開挖中發現新的斷層破碎d.材料單價變更
e.機械台班單價變更
5.承包方提出設計變更申請後,由工程師審查,一旦工程變更後超過了原設計標準與規模時,原設計與規劃審查部門需要進行( )。
a.審查批准b.提出追加投資建議
c.提出追加工程量建議d.提出追加工日建議
e.提出追加材料消耗量建議
6.國際承包工程中,經常出現工程變更已成事實後,再進行**談判,這對承包商很不利。當遇到這種情況時承包商可採取的對策有( )。
a.暫時停止施工b.控制施工進度
c.採用浮動單價計算變更價款d.採用成本加酬金計算變更價款
e.儲存完整的變更實施記錄和**
7.施工期內,措施費用按承包人在投標**書中的措施費用進行控制,下列情況造成措施費用應予調整的是( )。
a.現場施工機械損壞而延誤工期
b.發包人更改承包人的施工組織設計
c.因發包人原因並經承包人同意順延工期
d.實際完成的工程量超出合同規定的工程量
e.施工期間因國家法律、法規及有關政策變化
8.變更合同價款按下列( )進行。
a.合同中已有適用於變更工程的**,按合同已有的**計算變更合同價款
b.合同中只有類似於變更工程的**,可以參照類似**變更合同價款
c.合同中沒有適用於變更工程的**,由承包人提出適當的變更**,經工程師確認後執行
d.合同中沒有類似於變更工程的**,由發包人提出適當的變更**,經工程師確認後執行
9.國際承包工程中,經常出現變更已成事實後,再進行**談判,這對承包商很不利。當遇到這種情況時可採取以下( )對策。
a.控制施工進度,等待變更談判結果
b.爭取以計時工或按承包商的實際費用支出計算費用補償
c.採用單價合同方式,避免**談判中的爭執
d.承包商自做主進行工程變更,挽回損失
e.收集完整的變更實施的記錄和**,並由工程師簽字,為索賠做準備
10.工程量清單專案的綜合單價可以調整的情況有( )。
a.當工程量清單中工程量有誤
b.工程變更引起實際完成的工程量增減超過工程量清單中相應工程量的10%
c.工程變更引起實際完成的工程量增減超過合同中約定的幅度時
d.人工、材料、機械台班單價漲幅過大且超過**時10%的
e.施工當中發生可以預見風險的
一、單項選擇題
二、多項選擇題
1. a、b、c、e
1.索賠的性質屬於( )。
a.經濟補償行為b.經濟懲罰行為
不平衡報價 變更價款結算價與合同價確定
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a.6.00 b.7.44 c.7.50 d.8.25 某土方工程,施工合同約定 工程無預付款,進度款按月結算,工程保留金從第乙個月起按工程進度款5 的比例逐月扣留,監理工程師簽發月度付款憑證的最低金額為25萬元。經監理工程師計量確認,施工單位第乙個月完成工程款23萬元,第二個月完成工程款42萬元,...
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合同備案編號 合同備案 2010年7月22日 第號 武漢市建設工程施工合同價款履約 管理手冊 報建編號 工程名稱 發包單位 承包單位 監督管理單位 武漢市建設工程造價管理站制 使用說明 一 本手冊由建設工程造價管理機構負責填寫 保管,在進行合同價款履約情況檢查抽查時攜帶,並記錄檢查情況。二 工程造價...