陝西汽車集團有限責任公司
一體化管理體系
作業檔案
sq/si20.1
8d工作管理規定
編制日期
初審日期
複審日期
批准日期
2007-07-15發布2007-08-01實施
陝西汽車集團有限責任公司發布
前言本檔案依據最新頒布的標準：iso9001、gjb9001a、iso/ts16949、iso14001、gb/t28001、3c、iso10012、國家/行業/地方法律法規等要求制定。
本檔案編制或修訂部門：質量管理部
本檔案初審部門：質量管理部領導
本檔案會簽部門：企業管理部、汽車工程研究院、安技環保室
本檔案複審部門：質量管理部
本檔案批准：質量副總經理
本檔案管理部門：質量管理部
編制本檔案規定了8d小組的工作方法與步驟，目的是用特定的系統過程推動問題的根本解決以及消除產品不合格的再次產生。
對內、外部使用者有強烈抱怨的專案、本系統歸口管理部門指令性專案及統計發現的影響產品質量、安全、環境等較大的主要因素，可應用8d方法進行解決。
建立乙個交叉功能小組，組長由各歸口管理部門擬定或核定，報本系統歸口管理部門部長批准確定，小組成員由相關部門協商確定：質量管理系統8d小組成員應具備有關工藝、產品知識以及解決問題和採取措施的技能；其它小組成員應具有本系統專業知識以及解決問題和採取措施的技能，並授予足夠的許可權，組員應有明確分工，並明確小組的目標。
組長需在5個工作日內制定出8d工作計畫表，及各階段的工作進度計畫並落實責任人，將以上材料報各系統歸口管理部門審批。
說明、分析、解決問題時應採用適用的統計分析工具，如排列圖、因果圖、檢查表、回歸分析、設計實驗等。
以盡可能量化的資料，詳細說明內、外客戶的問題，如與該問題有關的人員、內容、時間、地點、原因、方式、程度等；對複雜問題可細分成單個的小問題進行說明。
確定和實施臨時（抑制）措施，以將問題的影響降低到最小，直至得出永久性糾正措施。
實施臨時（抑制）措施時應對臨時（抑制）措施的有效性進行評審並做好記錄。
用各種適用的統計技術列出可以用來解釋問題起因的所有潛在原因，將問題說明中提到的造成偏差的一系列事件、環境或原因相互隔離測試，確定產生問題的根本原因。
制定永久性措施並對措施進行評審以確定所選的措施能夠解決該問題，同時確定方案的實施對其它過程是否會產生不良影響，如有必要，應根據潛在風險制訂預防措施。
012餐廳管理規定10 24 d
第十二條就餐人員必須在規定的時間內就餐，不得提前或推遲。第四章就餐方式 第十三條餐廳用餐實行個人id卡刷卡方式，一人一卡，憑卡就餐，id卡不得轉借他人使用。id卡若有遺失或損壞,需重新到人事部補辦,工本費20元。第十四條 1 就餐使用的餐具由就餐人員自備。2 就餐採用廚師分餐形式。3 餐廳將分時段,...
工作票管理規定
目次1 範圍1 2 規範性使用檔案1 3 定義和術語1 4 總則6 5 工作票的使用和管理6 6 操作票的使用和管理22 注 標準條文後加 者為分公司較集團公司標準增加專案和有重大修改專案。為江南公司修編時有增加專案或內容。工作票 操作票使用和管理制度 1 範圍 本標準規定了橫縣江南發電 工作票 操...
工作票管理規定
華能平涼發電有限責任公司管理制度 hnpd 04 aq11 工作票管理規定 2005 11 21發布2005 11 21實施 華能平涼發電有限責任公司發布 華能平涼發電有限責任公司 工作票管理規定 第一章總則 第一條為規範華能平涼發電有限責任公司 以下簡稱 公司 工作票的管理，嚴格執行原電力部 電業...