一、 活動主題
展示才華，培植自信
二、 活動目的
1） 使我院學生更多的了解企業應聘，身臨其境，了解並體驗應聘流程，總結面試經驗，展示個人才華。
2） 通過活動較全面的認識自己，明確就業目標，積澱豐富知識，營造濃郁的學習氛圍。
3） 引導學生更深刻的了解企業文化，主動關注企業。
三、活動時間
2023年4月25日
四、比賽地點
2204
五、活動物件
全院學生
六、主辦部門
文化產業系團委辦公室
七、承辦部門
文化產業系學生會學習部
八、 活動流程
a． 活動準備：
1、 宣傳方式：海報宣傳，去各宿舍向同學宣傳說明活動的原因，意義， 目的，流程，可行性等，盡量吸引學生的興趣）
2、 人員準備：主持人一名。工作人員：所有辦公室成員。
3、 評委：各系老師、公司有經驗的人士作為面試官。
4、 向提交簡歷的同學提供指導注意事項。
5、 現場布置，道具，秩序管理，嘉賓招待，比賽流程試，中途休息。
尋找贊助商預估贊助費用（現場裝飾、海報、橫幅、獎項）及拉贊助的方案。
6、 獎項設定： 一等獎一名，二等獎一名，三等獎一名，最佳簡歷獎若干名。
7、 賽前培訓講座：由就業指導老師給參賽選手在2204教室進行主題培訓講座。
b． 活動進行中
1、 布置場地（桌椅擺放，礦泉水，橫幅，桌牌，嘉賓參考資料，比賽流程展板，人員座位安排，嘉賓接待）
2、 攝像，拍照
3、 主持人發言（活動背景、意義、目的，宣布開始，介紹嘉賓，介紹活動規則，介紹比賽流程）
4、 大賽流程
海選：徵集個人簡歷（副自薦書），由指導老師審核打分，並選取優秀選手進入初賽（大概佔比賽選手的60%~70%）。
初賽：面試官逐個面試，打分並給出點評。根據兩次得分的總和評選出參賽人數的60~70%進入複賽。
複賽：第一輪：進行「主題」 演講，評選出前10名參與比賽。（時間待定） 第二輪：進行關於職業生涯（打工或創業）的辯論賽，評選出前4名參與決賽。
決賽：第一輪：組織「小組討論」（待議）10分鐘，然後給予各小組15分鐘時間論述所討論的結果，評選出前2名參與第二輪比賽，並評選出比賽的第三名。
第二輪：進行「職業能力測試」評選出冠亞軍。
九、經費預算
方案一：贊助一千元a 獎品500元 b 活動布置500元
方案二：無贊助系裡撥款a 無獎品只有獎狀 b 一切從簡
十、後期總結
1、 總結工作：由學校領導老師、嘉賓及協會負責人對本次活動進行總結，吸取經驗和教訓，找出亮點和成功之處，發現不足之處並改正，由採編部進行整理。
2、 宣傳工作：通過校報、廣播、網路宣傳板、等**形式宣傳此次模擬招聘中學生所表現的亮點和不足，讓每個大學生都能了解並掌握一些基本的應聘技巧。
文化產業系團委學生會辦公室
文化產業系學生會學習部
二○一二年四月二十八日
文文化產業系團委學生會辦公室
文化產業系學生會學習部
二○一二年四月十八日
化產業系團委學生會辦公室
文化產業系學生會文化產業系團委學生會辦公室
文化產業系學生會學習部
二○一二年四月十八日
學習部二○一二年四月十八日
文化產業系團委學生會辦公室
文化產業系學生會學習部
二○一二年四月十八日
職業經理人
職業經理人之所以能成為職業經理人，就在於它不僅具有經理人必備的專業素質，除了包括良好的管理素質以外，還包含良好的業務素質，這一點對職業經理人是非常重要的。良好的業務素質既是指職業經理人準確判斷市場 合理規劃 正確決策的基礎，更是其吸引下屬，凝聚團隊 獲得尊敬的核心 眾所周知，唐駿被中國 廣泛譽為中國...
職業經理人
第15講目標管理 本講重點 目標管理的好處 目標管理的特徵 目標管理的難點 目標管理的好處 目標統一，勁往一處使 公司的各個部門 各個員工不能 勁往一處使 是很可怕的。由於公司的總目標必須分解為不同部門 不同職務 不同人員的目標，而在不同部門擔任著不同職務的不同人員，由於角色 職能 責任 利益 能力...
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傳統考核與績效考核的程式分析 傳統人事考核的基本程式 績效迴圈 績效考核的兩個核心是員工與職業經理，他們之間形成的是績效夥伴的關係，績效考核過程表現為以下四個環節組成的迴圈 圖23 1 績效迴圈圖 1.建立績效標準 建立績效標準是績效考核的第一步。績效標準，就是公司或上司為員工，或者上司和下屬共同建...