創新管理方法搞好安全生產

2022-08-29 03:06:04 字數 626 閱讀 1552

煤礦安全工作是一項長期的系統工程,安全伴生於生產過程之中,只要有生產活動就會產生安全隱患,就有「三違」現象的發生。要切實搞好安全生產就必須創新觀念、實抓教育。根據產生「三違」現象的員工普遍存在的安全觀念淡薄、自我保護意識低的狀況,針對性的進行安全教育工作,除了抓實各項安全培訓外,還要進行現場跟班教育,要讓他們了解作業場所情況、掌握崗位作業技能要領,熟知崗位風險狀況和應急處置措施。

同時還要更新安全教育理念,提高培訓效果,要對傳統的被動式教育進行改革,突出「以人為本」 的現代教育理念,增強教育培訓活動中員工的參與性和主動性,要喚醒員工對生命和親情的重視與熱愛,喚醒他們麻木的安全意識和僥倖冒險心理、珍惜生命的寶貴,讓他們明白為了自己和家人的幸福,必須要遵章守紀、安全生產。

創新手段、嚴格監管。安全管理工作的難點在一線、重點在現場、核心在員工、關鍵在管理,因此在現場安全管理中,要想得到廣大基層員工的支援和理解,就要做到對違章制止要堅決、隱患整改要迅速,執法標準要統一,處理結果要公開,情緒疏導要及時,在此基礎上還要創新管理手段,對違章行為的處罰要視違章性質、後果、危害及事後的認識態度等給予處理,可採取違章**批評、班前會上談認識、罰款、以訓代罰、訓罰並舉直至停工學習、開除等層次多樣的處罰措施,避免因簡單的罰款方式而增加員工的牴觸情緒,產生逆反甚至報復心理。

龔永清2012.11.28日

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