1. 管理機構
東莞市經緯公路工程****廣惠高速公路a3合同段專案經理部。。。。。。。。
2. 管理框圖
3. 機構職能
專案經理部：負責本合同段施工的全面計畫、指揮、管理、協調等工作，重點做好工程安全、質量、工期及成本等控制管理。
專案經理：全面負責本工程專案的事務，確保專案目標的實現，履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更，以及確保專案資金的安全和審批專案工程的各專案財務開支。
專案副經理：協助專案經理管理日常事務、後勤保衛工作。
技術主辦：協助專案經理統一協調施工、測量、機械、試驗、質檢和排程，確保施工進度、質量和安全。
工程部：在經理的領導和技術主辦統籌安排下，負責工程管理監測、質量控制及勞動力的調配、現場管理。由質檢工程師負責協助甲方監理、質檢部門對本工程質量建立嚴密的監控體系。
按要求做好材料物理和化學效能等試驗、水泥砼試驗及測量放樣等內、外業資料工作，及時為施工隊提供技術服務。
合同部：負責對外、對內的合同管理及專案部內人事工資的管理、工程計量和結算工作。
機械部：負責全部工程機械及裝置的**、試驗、維修和調配。
材料部：負責甲供材料的驗收結算以及自採材料的採購**及其結算工作。
財務部：負責工程資金的使用及調配工作，做好專案的成本管理工作。
辦公室：負責工地人員組織紀律等行政管理和整個工地的後勤保障**及施工安全工作，並負責與當地的各種事務。
本合同段長6.6公里，分設三個施工段在專案經理部的領導下進行分工協作管理本標段工程施工。第
一、二、三施工段範圍劃分為k4+600～k7+000，k7+000～k9+200，k9+200～k11+200。
本合同段具有路基填挖方工程量大，橋涵工程數量多，且分布廣及工期緊等特點，為此組建3個土石方施工隊、2個橋梁施工隊、3個涵洞施工隊及2個綜合施工隊，分別負責土石方工程施工、橋梁工程施工、涵洞（含通道）工程施工及排水、防護、預製件工程施工。
第一章文明施工現場管理
1.現場大門口採用公司統一設計進行製作布置。顏色採用公司統一標準 鑫裕紅 大門採用封閉門扇，做到大門不可透視。市內景觀道路牆高2.5公尺，其它為1.8公尺圍擋。2.門衛室用彩板搭設 2公尺 2公尺 3.大門入口處必須設定混凝土路面，其寬度為6公尺，長度30公尺。場區內施工道路應進行硬化處理。4.公司...
現場施工管理機構和管理框圖
1.管理機構 東莞市經緯公路工程 廣惠高速公路a3合同段專案經理部。2.管理框圖 3.機構職能 專案經理部 負責本合同段施工的全面計畫 指揮 管理 協調等工作，重點做好工程安全 質量 工期及成本等控制管理。專案經理 全面負責本工程專案的事務，確保專案目標的實現，履行合同義務，監督合同執行，處理合同變...
管理第一章
第一章管理活動與管理概論 1 何謂管理？如何理解管理的具體含義？管理是指組織為了達到個人無法實現的目標，通過各項職能活動，合理分配 協調相關資源的過程。1 管理的載體是組織。2 管理的本質是合理分配和協調各種資源的過程，而不是其他。3 管理的物件是相關資源，即包括人力資源在內的一切可以呼叫的資源。4...