奧迪斯電梯精細化管理杜絕事故發生

奧迪斯電梯零事故發生並非奇蹟，而是**於企業與員工的共同努力。

為防止電梯事故的發生，奧迪斯樹立精細化管理的理念，抓好服務與生產過程中的細節。電梯生產的細節決定成敗、細節體現管理水平。奧迪斯電梯始終將「五精四細」的要求落實到管理與生產的每個環節，積極學習先進企業的管理精華，掌握管理企業的精髓，打造精品和品牌。

結合電梯生產工作，奧迪斯電梯樹立「以顧客關注焦點」的管理理念，全面細化業務流操作規範，提高員工職業素質，實現提公升乘客及人員滿意度和市場占有率的目標。

奧迪斯電梯安全行活動實施階段，全面開展精細化管理和創新工作，把活動貫穿到日常管理與經營中，以此保證奧迪斯電梯零事故。奧迪斯電梯安全行活動採取自上而下、自下而上或上下結合等多種方式進行，每兩個月召開一次排程交流會，分析情況，交流經驗，及時改進。

奧迪斯電梯安全行活動總結考核階段，對「精細化管理與創新年」活動進行全面總結，並形成相應規章制度、標準規範、科研課題、創新成果、資訊化系統等成果。奧迪斯電梯分公司對活動開展情況進行考核，並納入年度績效考核體系。

奧迪斯電梯安全行活動鞏固深化階段，按照精益求精、持續改進的要求，對活動形成的規章制度、管理體系、資訊系統、科研課題等成果進行鞏固和深化，使活動常態化，把精細化與創新精神作為奧迪斯電梯分公司的價值觀，提公升到企業文化的範疇。