房地產開發經營實驗報告 定稿10

2022-08-26 14:06:06 字數 1544 閱讀 9228

kj房地產開發經營沙盤模擬訓練課程

實驗報告

公司名稱

學生姓名

擔任職務

學校名稱

班級實驗時間

崗位說明書

總經理:

負責公司整體經營計畫的制訂、執行和監督工作組織制定公司年度經營實施計畫,主持公司日常各項經營管理工作,負責公司營銷和工程方面的全域性工作,處理公司重大突發事件。

財務部經理:

負責公司財務、會計及稅務事宜;有效地籌畫與運用公司的資金,維持賬款的登入與整理;編制財務報告,提供管理決策依據,按公司經營計畫,提出年度財務計畫,作為資金運用的依據,按公司年度財務計畫,辦理有關銀行借款及往來事項,依據稅法規定,處理公司各項稅務事宜。

預算部經理:

對公司整體發展戰略實施方案的可行性進行分析,根據公司短期發展目標,制定專案的年度全面預算,組織編制全系統預算,建立和維護公司的預算管理系統;協助財務部做好財務預算;通過預算系統監督和控制預算單位的預算執**況,形成預算執行報告。

前期部經理:

負責制定並實施前期拓展的工作計畫;負責計委立項;申辦建設用地許可證;申辦建設工程規劃許可證;申辦房屋拆遷許可證;申辦建築工程施工許可證;辦理商品房預售許可證;聯絡其他**部門,辦理相關手續或其他任務;拿地。

設計部經理:

在專案市場定位的基礎上,綜合策劃構思,有針對性的提出規劃設計概念設想,參與從專案策劃到竣工驗收的全過程,對專案的規劃、設計進行管理;按照工作程式,領導規劃設計部對工程的設計工作進行管理,使工程設計的進度、質量達到專案策劃的目標。

工程部經理:

負責公司開發專案施工計畫的執行,代表公司進行施工材料的合同簽訂,參與公司專案開發前期設計工作,負責與設計院的具體技術溝通工作,負責工程具體施工計畫安排,負責施工現場的管理工作。

市場部經理:

負責本公司房地產開發業務中投資管理、策劃和銷售等市場方面工作,負責公司專案可行性研究、專案策劃總體思路、銷售策略制訂和執行工作;負責優化與推進房地產業務流程;負責策劃部的日常工作管理。

崗位分配登記表

總經理交流報告

公司名稱報告人第 1 期

前期部經理交流報告

公司名稱報告人第 1 期

預算部經理交流報告

公司名稱報告人第 1 期

財務部經理交流報告

公司名稱報告人第 1 期

工程部經理交流報告

公司名稱報告人第 1 期

設計部經理交流報告

公司名稱報告人第 1 期

市場部經理交流報告

公司名稱報告人第 1 期

總經理交流報告

公司名稱報告人第 2 期

前期部經理交流報告

公司名稱報告人第 2 期

預算部經理交流報告

公司名稱報告人第 2 期

財務部經理交流報告

公司名稱報告人第 2 期

工程部經理交流報告

公司名稱報告人第 2 期

設計部經理交流報告

公司名稱報告人第 2 期

市場部經理交流報告

公司名稱報告人第 2 期

房地產開發經營

出自 mba智庫百科 房地產開發經營 real estate exploitation management 房地產開發經營是指房地產開發企業在城市規劃區內國有土地上進行基礎設施建設 房屋建設,並轉讓房地產開發專案或者銷售 出租商品房的行為。其中 房地產開發經營的主體是房地產開發企業,是指以營利為目...

房地產開發經營與管理

第三篇房地產經營與管理 第1章房地產投資與投資風險p1 第2章房地產市場與市場執行p5 第3章房地產開發程式與管理p9 第4章房地產市場調查與分析p13 第5章現金流量與資金時間價值p18 第6章經濟評價指標與方法 p20 第7章風險分析與決策 p23 第8章房地產開發專案可行性分析 p26 第9章...

房地產開發經營實習報告書

河南城建學院 房地產開發經營 課程認識實習 實習報告 班級學號 姓名專業 房地產開發與管理 課程名稱 房地產開發經營 實習時間 第15周 指導老師 郝凌雲劉紹濤 管理工程學院 2013.12 一 專案基本情況 3 三.專案的開發建設時間 4 四.開發建設條件的swot分析 4 五 規劃設計 4 六 ...