裝置管理模組的主要特徵

(1)維修工作管理。

●裝置跟蹤：從裝置進入企業建立裝置台賬開始，跟蹤其安裝、移動、技術更新改造等全過程，讓企業清楚裝置的歸屬。

●緊急維修：處理裝置故障或非正常停機導致生產停產和生產停產風險的緊急應對方法和流程。

●日常維護：對於裝置進行日常維護工作的安排、跟蹤執行、維修記錄管理的方法和流程。

●執行操作：對於裝置生產或試生產時操作的要求、步驟進行嚴格的管理和監督執行。

●計畫性維修：對於狀態檢修、糾正性維修、基於可靠性維修、基於時間週期的週期計畫維修(周、月、季度、半年、年檢修計畫)、基於效能引數的週期計畫性維修(例如流量、車輛里程、過煤量、發電量)等，進行計畫的建立、執行過程的流程管理。

●專案維修：針對不同型別專案(例如基建、技術改造、標準大修、非標準大修、技措專案)的提出、審批、執行、檢查、完成、分析的整個過程進行管理。

(2)維修資源管理。

●備件管理(庫存)：維修中所需備件庫存管理。管理內容主要分為庫存基礎管理(例如倉庫、貨位、備件台賬、備件型別管理等)和備件倉庫流程管理(例如發放、歸還、盤點、移庫、貨位調整等備件在企業內部進行扭轉和調整管理的過程)。

●備件管理(採購)：備件不足時補給庫存的管理。管理內容主要分為採購基礎管理(例如採購條款、運輸條款管理)和採購流程管理(例如採購申請、採購、詢價、接收、退貨、**商管理、合同管理)。

●工具管理：維修過程中的工具管理。工具可分為個人工具、部門工具、企業工具等，實現對這些工具的基礎管理，如工具種類、工具可用性管理，工具發出和歸還、工具定期校正管理。

●人力資源管理：維修涉及的人力管理。例如技術工種、人員資格、人員可用性、人員培訓以及人員休假管理。另外現代企業有時也要求把**商、服務商資源納入到管理中。

(3)維修知識管理。

●維修標準管理：建立企業內部維修標準，如安全操作、備件使用、任務執行、裝置使用、

標項任務規範等。

●故障體系管理：針對不同型別的裝置進行特徵故降定義，並建立故障原因和處理方法、

手段，可幫助使用者在以後的故障處理中快速診斷和快速解決。

合同等，可方便維修和操作人員快速查詢。