西方現代管理理論不是一種管理理論，而是對各種不同管理學派理論的統稱。西方管理學有幾個重要的代表學派，其中著重介紹管理科學學派和決策理論。
管理過程學派——代表人物孔茨和奧納德：《管理學》，理論觀點為：管理是由相互聯絡的職能所構成的一種程式；管理的職能與程式是有共性的；對管理職能的分析可歸納出管理原則，他們可指導實踐。
經驗主義學派——代表人物德魯克和戴爾，理論觀點：管理的理論知識解決不了現實問題，充其量是過去的經驗；管理科學應建立在目前成功或失敗的企業管理經驗之上，對他們進行調查、概括、抽象，提供建議。
決策理論——代表人物西蒙和馬奇，理論觀點：管理的關鍵在於決策；決策是乙個複雜過程；決策分程式化決策和非程式化決策；覺得滿意行為準則；管理是設計決策系統。
管理科學學派——代表人物伯法和丹齊克，理論觀點：儘量減少決策中的個人藝術成分，盡量以數量方法客觀描述；決策依據盡量準確；盡量使用數量方法與計算機。
管理科學理論是指以現代自然科學和技術科學的最新成果為手段，運用數學模型，對管理領域中的人力、物力、財力進行系統的定量分析，並做出最優規劃和決策的理論。以最少的支出，最短的時間，取得最大的效果。管理科學理論主要包括以下三個方面：
運籌學、系統分析、決策科學化。管理科學理論的基本特徵：以系統的觀點，運用數學、統計學的方法和電子計算機的技術，為現代管理的決策提供科學的依據，通過計畫於控制以解決各項生產與經營問題。
管理科學理論把現代科學方法運用到管理領域中，為現代管理決策提供了科學的方法。他使管理理論研究從定性到定量在科學的軌道上前進了一大步，同時它的應用對企業管理水平和效率的提高也起到了很大作用，但是他也有弱點：把管理中的與決策有關的各種複雜因素全部數量化，是不可能也不現實的；這一理論忽略了人的因素，這不能不說是他的一大缺陷；管理問題的研究與實踐，不可能也不應該完全只依靠定量的分析，而忽視定性的分析。
儘管如此，他的科學性還是被普遍認同。
決策理論學派是在社會系統學派的基礎上發展起來的，將系統理論，運籌學、電腦科學等結合，形成了一門有關決策過程、準則、型別及方法的較完整的理論體系，其理論要點如下：決策貫穿於管理的全過程，管理就是決策。決策過程包括四個階段;蒐集情況、擬定計畫階段、選定計畫階段、評價計畫階段。
在決策標準上，用「令人滿意」的準則代替「最優化」準則。乙個組織的決策根據其活動是否反覆出現可分為程式化決策和非程式化決策。乙個組織中集權和分權的問題是和決策過程聯絡在一起的，有關整個組織的決策必須是集中的，而由於組織內決策過程本身的性質及個人認識能力的有限，分權也是必須的。
西方現代管理理論有以下幾項主要特徵：1、強調系統化。2、重視人的因素。
3、重視理論與實踐的結合。4、強調創新運用系統思想和系統方法指導研究實踐問題，把組織看作乙個整體,同時也是乙個子系統。5、重視理論與實踐的結合，不是為理論而理論,而是為解決實際問題，新的理論出現是要解釋和指導實踐,實踐是動因和目的。
6、強調創新，理論的更新非常重要，我們要了解其淵源以及其最新的發展。
這些理論都是由古典理論進化而來的，這些學派都是在已有的管理理論基礎上，離土吸收和利用其他學科的成就，從不同的角度來探索管理的原理和方法，他們之間既有觀點相同、整合發展的地方，也有許多觀點不一致之處。從理論上講，經過一定階段的發展是需要走向統一，走向更高階的新的管理理論方面取得；從實踐上看，在現代化管理工作中，分散的、各抒己見的理論運用起來也會有很大侷限性，因而也需要有一套系統的、全面的管理理論來指導。所以在企業管理中，實踐多種管理理論，吸收理論的長處，使企業走的更長遠。
現代管理理論的主要特徵
現代管理理論的各個學派，雖各有所長，各有不同，但不難尋求其共性。現代管理理論的共性實質上也就是現代管理學的特點，它們可概括如下一些方面。1 強調系統化。系統化就要求人們要認識到乙個組織就是乙個系統，同時也是另乙個更大系統中的子系統。現代管理論運用系統思想和系統分析方法來指導管理的實踐活動。2 重視人...
裝置管理模組的主要特徵
1 維修工作管理。裝置跟蹤 從裝置進入企業建立裝置台賬開始，跟蹤其安裝 移動 技術更新改造等全過程，讓企業清楚裝置的歸屬。緊急維修 處理裝置故障或非正常停機導致生產停產和生產停產風險的緊急應對方法和流程。日常維護 對於裝置進行日常維護工作的安排 跟蹤執行 維修記錄管理的方法和流程。執行操作 對於裝置...
西方現代管理思想對中國當代管理啟示
第二次世界大戰以後，伴隨著西方社會的戰後復興和生產力的高速發展，管理教育和管理研究的高速發展，西方管理思想進入到了乙個新的時期即現代管理理論時期。這一時期內，西方管理思想學術界所呈現的最大特點就是學派林立，百家爭鳴。管理過程學派，社會系統學派，決策理論學派，系統管理學派，權變理論學派，經驗主義學派，...