4)分項工程驗收
(1)承包單位在乙個分段分項工程完成並自檢合格後，填寫《分項/分部工程質量報驗認可單》報專案監理部。
(2)監理工程師對報驗的資料進行審查，並到施工現場進行抽檢、核查。
(3)對符合要求的分項工程由監理工程師簽認，並確定質量等級。
(4)對不符合要求的分項工程，由監理工程師簽發《不合格工程專案通知》，由承包單位整改。
(5)經返工或返修的分項工程應按質量評定標準進行再評定和簽認。
(6)安裝工程的分項工程簽認，必須在施工試驗、檢測完備、合格後進行。
5)分部工程驗收
(1)承包單位在分部工程完成後，應根據監理工程師簽認的分項工程質量評定結果進行分部工程的質量等級彙總評定，填寫《分項/分部工程質量報驗認可單》，並附《分部工程質量檢驗評定表》，報專案監理部簽認。
(2)單位工程基礎分部已完成，進入主體結構施工時，或主體結構完，進入裝修前應進行基礎和主體工程驗收，承包單位填寫《基礎/主體工程驗收記錄》申報;並由總監理工程師組織建設單位、承包單位和設計單位共同核查承包單位的施工技術資料，並進行現場質量驗收，由各方協商驗收意見，並在《基礎/主體工程驗收記錄》上簽字認可。
4.3.事後控制
1)分項、分部、單位工程的質量檢查評定驗收
對符合設計、驗收規範所提出的質量要求的各分項工程，專案監理部對所有已完成工序的隱蔽工程進行驗收，評定已完成分項工程的質量等級，並簽署驗收意見。驗收頻率為100%。
以分項工程質量等級為基礎，進行分部工程的質量等級評定。專案監理部對已完成的分部工程進行抽樣檢測，抽樣頻率不小於25%。對重要的分部工程，專案監理部將進行100%的檢查驗收。
以分部工程質量等級為基礎，進行單位工程的質量等級評定。專案監理部對單位工程進行全面的工程質量檢測，並提出監理評價意見。以單位工程質量等級為基礎，進行建設專案的質量等級評定。
2)質量問題和質量事故處理
(1)監理工程師對施工中的質量問題除在曰常巡視、重點旁站、分項、分部工程檢驗過程中解決外，可針對質量問題的嚴重程度分別處理。
(2)對可以通過返修彌補的質量缺陷，應責成承包單位先寫出質量問題調查報告，提出處理方案;監理工程師審核後(必要時經建設單位和設計單位認可)，批覆承包單位處理;處理結果應重新進行驗收。
(3)對需要返工處理或加固補強的質量問題，除應責成承包單位先寫出質量問題調查報告，提出處理意見外;總監理工程師應簽發《工程部分暫停指令》，再與建設單位和設計單位研究，設計單位提出處理方案，批覆承包單位處理;處理結果應重新進行驗收。
(4)監理工程師應將完整的質量問題處理記錄歸檔。施工中發現的質量事故，承包單位應按有關規定上報處理;總監理工程師應書面報告業主及監理單位。
(5)監理工程師應對質量問題和質量事故的處理結果進行複查。
工程質量控制的方法和措施
sljfc888 2010.5.18 簡介 1工程質量控制目標 2工程質量控制的原則 3工程質量控制的方法 4工程質量控制的措施。關鍵字 質量控制，方法，措施 1工程質量控制目標 嚴格貫徹國家強制性質量標準 國際奧委會及各項國際單項體育組織規定的技術標準和質量要求。所有工程質量驗收達到合格，爭取達到...
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