水利工程質量控制的方法策略

2022-05-16 23:39:02 字數 990 閱讀 6380

摘要作者分析了水利工程質量的重要性和現階段質量控制存在的主要題,並針對問題提出有效的水利工程質量控制的策略方法,最後得出:只有加大對水利工程質量的控制力度,嚴格規範程式,採取切實措施,保證工程行為質量和實體質量。

1 水利工程質量控制的重要性

水利工程的質量控制一直是水利工作著重點關注的物件,水利工程***壞,直接關係著工程的正常使用和效益的發揮,更嚴重的是一旦失事,對國民經濟及生命財產會帶來不可彌補的損失。因此,水利工程必須保證質量。而真正把握住質量關是一件複雜而又系統的工程,管理中事關多個單位、部門和人員,材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、管理制度等,均直接影響著工程質量。

工程建成後,如發現質量問題又不可能象一些工業產品那樣拆卸、解體、更換配件,因此工程質量的過程控制,就顯得極其重要。

2 水利工程質量控制存在的問題

2.1專案法人的不規範行為

專案法人存在對參建單位質量體系的建立及落實情況檢查不徹底;對參建單位主要管理人員出勤率低等不正常情況沒採取嚴厲措施。組織驗收不及時,向質量監督機構報送核定(核備)資料滯後;對已發現的問題組織整改力度不大,處理問題不及時、不徹底等。

2.2監理單位的不規範行為

監理單位監理人員存在監控不力。監理單位進場人員綜合水平不高,出勤率低,不能對施工質量進行有效控制;監理人員責任心不強,業務素質不高,不能嚴格按照規範要求控制施工質量。對關鍵部位施工進行旁站監理到位率低;工程驗收資料存在較多問題,監理工程師審簽不認真,總監在驗收前沒有嚴格審查。

2.3設計單位存在服務不及時、不到位現象

設計單位存在不能及時提供施工圖紙;設計不符合實際情況時不能及時出具設計變更;不能及時參加規範要求參加的如重要隱蔽、關鍵部分單元工程的驗收現象。

2.4施工單位的不規範行為

施工單位存在現場人員不能滿足施工需要,質量管理體系落實程度不高。個別施工單位管理人員業務素質不高,施工過程中存在不規範;工程質量報驗不及時,未評定上一道工序質量,擅自開始下一道工序施工;工程資料不規範,整理歸檔嚴重滯後,原始資料缺失,不能真實反映工程實體情況等。

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