[摘要]計量是企業生產、經營管理和技術進步的一項重要的基礎工作，是企業降低成本、減少消耗、提高產品質量，進而提高經濟效益的重要手段，在企業的發展中起著重要作用。本文分析了計量管理在企業生產經營中的重要性，並對企業如何完善計量管理，促進企業發展作了闡述。
【關鍵詞】計量管理；重要性；經濟效益；產品質量；安全性；企業發展；計量器具
計量是企業生產、經營管理和技術進步的一項重要的基礎工作，是企業降低成本、減少消耗、提高產品質量，進而提高經濟效益的重要手段，是現代企業管理中最具量化的管理。計量管理的量化性可直接監控生產裝置、工藝流程和生產的各個環節，也可監管技術人員的操作水平，能為生產經營、財務管理、經濟核算、考核體系等多方面提供有效的管理依據[1]。因此計量管理在企業生產經營中起著重要的作用。
1、提高認識，加強計量管理
1.1計量管理是企業提高經濟效益的基本手段
隨著社會化大生產及企業技術的進步，使用計量檢測資料為企業經營管理服務，越來越普遍，這些資料反饋到企業的產、供、銷各方面，反饋到定額管理方面，反饋到各種資料統計方面。準確可靠的經營管理資料資訊的獲得，是靠計量工作實現的，如果計量管理不到位將會影響企業的經濟效益和信譽。因此，提高認識，加強計量管理，是實現企業經濟核算、降低成本的基本手段。
物料進、出廠環節配備準確的計量器具，可以使企業避免由於進廠物料不足而帶來不應有的經濟損失,同時在物料產品出廠時配備準確的計量器具，不僅可以避免由於多付所帶來的經濟損失，還可以避免由於少付而影響企業的信譽。進廠原材料計量驗收，出廠產品計量核算，是企業加強經濟管理的重要環節，如果缺乏計量檢測手段或計量不準確，將會給企業造成不可估量的損失。
同時企業管理中，車間、班組必須進行經濟核算，消耗的物料都要進行全面計量[1]，依計量資料作為經濟核算的依據。這就要求企業所使用的計量器具必須準確、可靠，否則就會直接影響核算，損害有關各方的利益。降低消耗是降低成本的根本因素，成本管理的主要目的是通過對成本的計畫、控制、核算和分析，不斷降低產品成本，以最少的投入發揮最大的作用，獲得最多的盈利。
因此，從生產流程看，選用**低廉的原材料，選用能滿足工藝條件又易於掌握的裝置，都是降低成本的因素。但是，前提是要通過檢測資料證明選用的這些原材料能夠保證產品質量。這除了涉及到產品質量檢驗外，原材料、原器材、計量儀器裝置的選用和比較，都得靠測量來評價、判斷。
因此企業發展中加強計量管理，能使資源合理利用，有效配置避免不必要的浪費，降低原材料和能源的消耗，從而提高企業的經濟效益。
企業生產管理的重要性
對於乙個生產型企業來說，最重要的就是企業的生產了，生產管理也涉及到很多方面的，生產管理的好企業才能從中獲得效益，管理者一定要抓好企業的生產管理，要抓好生產和品質，每項工作都不能忽視，也許有的管理者還沒有意識到生產管理在企業中的重要作用，下面來具體分析一下企業生產管理的重要性 步驟 方法對於工廠來說，...
生產管理對企業的重要性
三 生產線存品管理 從材料投入製造那時開始，到成品生產出來，在我們的生產製造過程就有各種各樣停留在生產部門以及生產線上的製品，它們大致可以分為以下幾類 1.部品。2.半製品。3.良品。4.不良品。1.部品 由製造部門按每日用料領用，控制數量。2.半製品 生產製造過程中，前一工程的完成品就是下一工程的...
計量管理在企業發展中的重要性
計量是企業提高產品質量，實現經濟效益的重要基礎，在企業的發展中起著重要作用。本文重點分析了計量管理在企業發展中的重要性，並對如何提高計量管理工作作了重點闡述。關鍵詞 計量管理企業發展重要性 0 引言 1 計量是經濟活動 國防建設 科學研究和社會發展的重要基礎，滲透到人類活動的各個領域。是支撐社會經濟...