1、 組建乙個清潔生產審核小組
組建乙個有權威的、掌握專業知識的清潔生產審核小組，是企業順利實施清潔生產審核的組織保證。
請根據企業的組織機構設定情況，組建乙個清潔生產審核小組，包括清潔生產審核領導小組和清潔生產審核工作小組。小組成員構成與職責分配參照下表。
表1 清潔生產領導小組成員 10
表2 清潔生產審核小組成員及職責分配
小組組建要求：
選擇領導小組：
審核領導小組由最高管理者(廠長)任組長，生產廠長任副組長，各車間、處室負責人為成員的清潔生產領導小組。
選擇審核小組：
在企管處設立清潔生產審核小組，清潔生產領導小組副組長任審核組組長，由裝置部、技術部、排程室、企管部、財務部、安環處、品質管理部、生產車間等部門的中高管理人員和技術人員組成。（按照清潔生產審核要求，企業所有部門均要有人員參與清潔生產審核小組）
選擇審核小組成員：
審核小組的成員數目根據企業的實際情況來定，一般情況下由全時制成員3一7人和兼職成員1-2人組成。
選擇清潔生產內審員：
一般情況下選擇2-3名全職人員為內審員，全程負責此次清潔生產審核工作，主要工作為與我們聯絡工作、收集各階段工作資料、各階段會議記錄工作、在企業內推動清潔生產審核工作、協調配和各部門之間的工作、編寫清潔生產審核報告書。人員選擇方面要求最好是環保、生產方面的人員。
2、 制定本公司的清潔生產審核的獎懲制度
為搞好我公司清潔生產工作，把清潔生產納入制度化、規範化，切實將清潔生產納入公司日常的管理中，鞏固清潔生產成效，實現「節能、降耗、減汙、提效」的目標，建設資源節約型、環境友好型企業，本階段需要結合公司現有的獎懲制度，制定清潔生產審核的獎懲制度，為了鼓勵所有員工以鼓勵員工積極參與清潔生產審核工作，多提意見，提好意見，有利於促進全廠節能降耗、減汙增效工作全面開展。
3、 下發開展清潔生產的紅標頭檔案。
為確保清潔生產審核的順利進行，企業應正式下文宣布清潔生產審核小組成立，並正式下文宣布企業開展清潔生產活動。
紅標頭檔案中應該標明這次正式開展清潔生產審核工作的具體時間，公布清潔生產審核小組成員名單，最好將清潔生產審核的獎懲制度一同公布。
新品生產前期車間準備工作
車間生產新的品種 分類 1 已有臨床批件品種在車間進行臨床樣品的生產 2 中試完成進行批生產驗證 3 拿到生產批件擬在車間投產 臨床樣品的生產 標準操作規程 記錄 qa根據製劑所提供的擬申報成品標準及檢測方法，起草標準操作規程。質量標準 qa根據製劑所提供的擬申報成品標準，制定成品質量標準。檢驗操作...
清潔生產驗收準備工作清單
清潔生產驗收準備工作 請務必做好 一 清潔生產驗收程式 常規程式，視具體情況會有所變化 清潔生產企業驗收程式 二 驗收準備 1.大門擺設歡迎橫幅，內容為 熱烈歡迎清潔生產驗收專家組蒞臨指導工作 在辦公樓入口處掛上 貫徹落實 清潔生產促進法 建立節約型企業 標語橫幅，在生產車間入口處掛上 推行清潔生產...
招商前期準備工作
1 專案樓書及招商資訊 2 群樓的主體布局 主體之間關係 專案主體的平面圖 鋪位化分 通道化分 單鋪的面積 柱距 距網等 3 招商方案 招商業態定位以及招商業態之間比例 4 招商方案預案 包括群樓布局 安排 以及各樓層業態的初步化分 5 主體樓面價，及各樓層的銷售 租賃 意向 範圍 6 商業業態的消...