六、與當地**的協調工作
１、解決周邊界址爭議；
２、協調辦理各項報批手續；
３、解決與當地村民遺留的一些問題；
4、完善土地手續。
七、組建管理隊伍
１、建築施工人員２人。職責：制訂工程計畫、監督工程質量、核算工程量、審核預決算、及時簽證工程量、處理解決問題協助協調關係等
２、材料員兩人。職責：簽證建築公司進場材料、採購原材料、負責協調地方關係、辦理報批手續等。
３、水電工暫定一人。職責：負責對整個小區的給水、排水、弱電、強電工程的實施。
４、綠化管理人員一人。職責：負責對整個小區的綠化工程的實施。
５、司機１人。職責：開車及保養，後勤管理。
６財務負責人。職責：制定資金使用計畫、審核監督資金用途等。
２００５年６月１５日
招商前期準備工作
1 專案樓書及招商資訊 2 群樓的主體布局 主體之間關係 專案主體的平面圖 鋪位化分 通道化分 單鋪的面積 柱距 距網等 3 招商方案 招商業態定位以及招商業態之間比例 4 招商方案預案 包括群樓布局 安排 以及各樓層業態的初步化分 5 主體樓面價，及各樓層的銷售 租賃 意向 範圍 6 商業業態的消...
開工前的準備工作
一 公司接到專案後，預算部與工程部在資料方面做一次開工前的交底。交底的內容包括 圖紙交底 工程量清單交底 合同內容交底 招標檔案交底 包括投標過程中與甲方的書面資料或口頭資料 工程部交底後所要做的工作 審查圖紙 看有沒有漏項 施工疑問 工程量是否與圖紙相符 二 材料 邊看圖紙，邊對材料進行分析 明確...
2 創業前期的準備工作
創業是乙個說的人多，做的人少，成功的人更少的一件事。很多的大學生都是在一時的衝動之下去準備創業，結果由於沒有什麼準備落得個慘敗而歸，不僅經濟受損，信心也受到打擊。先要創業成功，很多的前期準備工作做好了，必會實現事半功倍的效果。那麼，如何盡可能地提高大學生創業的成功率，我想應該從以下幾個方面入手 1，...