作者：杜潤均
**：《科技與創新》2023年第17期
摘要：近年來，經濟社會的發展對電力工程管理提出了新的要求和挑戰，加強配電工程管理已成為亟待解決的問題。通過分析配電工程管理中存在問題，提出了應對措施，以期能為今後的配電工程管理工作提供幫助。
關鍵詞：配電工程管理；經濟效益；管理理念；持續發展
中圖分類號：tm73 文獻標識碼：a 文章編號：2095-6835（2014）17-0095-02
隨著我國經濟社會的發展和城市化程序的加快，電力工程建設也在不斷發展。配電工程管理作為電力工程建設中必不可少的乙個環節，其發展也進入了新階段，同時也面臨著更多的挑戰。在配電工程建設中，配電工程的管理水平直接影響著工程的質量和安全性。
提高配電工程的管理水平，一方面能降低企業人力、物力資源的投入；另一方面能大大降低安全事故的發生概率，從而在一定程度上提高配電工程的經濟效益和社會效益，使電力企業更好地為國家經濟發展和人們的生產、生活提供服務。
1 配電工程管理中存在的問題
1.1 缺乏先進的管理理念
先進的管理理念是提高配電工程管理水平的先決條件。但是，從我國目前的配電工程管理狀況看，一些配電工程的管理理念較為落後，嚴重影響了配電工程的管理效果。在配電工程管理中，管理理念的落後主要表現在以下兩個方面：
①管理人員認識不到管理理念在工程建設中的重要性，其在實際的管理工作中對管理理念不夠重視；②管理人員長期受到傳統管理思想的影響，很難在較短的時間內轉變管理理念，也很少引進先進的管理理念。
總之，多種因素共同造成配電工程管理人員的管理理念落後，這樣不利於提高配電工程的管理水平，導致配電工程建設很難適應市場經濟的發展要求。
1.2 缺乏科學的管理方法
輸配電及用電工程自動化存在問題及改進措施
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