摘要:隨著我國經濟的快速發展，建築業在國民經濟中的地位越來越重要。在建築業中，施工管理是施工單位的一項重要工作，直接關係著工程的質量，也決定著企業在人們心中的口碑。
現今，我國的建築施工管理出現了一系列的創新，然而，還有著相當的不足。這些問題，對建築施工管理本身產生了消極的影響，有可能影響到建築工程的質量、安全等。本文將指出施工管理中存在的問題，並針對性地提出一些解決方案，對建築施工管理工作向良性方向引導。
關鍵詞：建築施工；問題；對策
中圖分類號：tu71 文獻標識碼：a 文章編號：
一、問題
所謂的施工管理，就是企業對專案施工任務由開始到竣工驗收為止全過程中圍繞施工物件和現場全面負責、管理的一項工作。施工管理中包含建築工程質量管理、建築施工安全管理、文明施工管理等。在現代社會，由於管理水平的不斷提高，有關施工管理的科學也有所創新。
然而，施工管理是乙個不斷發展的過程，不可能一勞永逸，當前的建築施工管理還存在著一定的不足。主要表現在以下幾個方面：
1. 重視程度不夠
隨著我國區域經濟的快速發展，為了建設城鄉宜居城市，城市化程序不斷加快，需要建設大量的基礎設施專案，房地產業進入了發展的快車道。在這種形勢下，有利於施工單位的生存和發展；同時，如果想在市場競爭中處於有利地位，需要施工單位具有一定的比較優勢。為了生存和發展，現在許多施工單位都將承攬施工專案作為自己的第一目標，努力創造利潤。
但有的單位不顧自身的現實，盲目承攬大專案。而與此同時，卻不注重對專案施工的管理，使得施工單位在具體的建設中，出現了一系列的問題，產生了很多不良影響。這些年來，有關工程質量、安全問題的報道層出不窮。
2. 過度追求經濟效益
企業的根本目標是獲得利潤。然而，過度地重視經濟效益，不注重社會效益，也是建築工程管理中的一大問題。企業獲得利潤無可厚非，然而，通過偷工減料、減少安全設施投入及施工方面的投入，減少管理成本，都會產生工程質量上、安全上的問題。
這種「低成本經營」方式廣泛存在，甚至拓展的範圍愈發深遠。近年來，工程質量事故、安全事故屢屢發生，這與施工單位過度追求經濟效益有很大關係。
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