優秀內訓師評選方案
為充分調動公司內訓師培訓積極性，提高培訓質量和品質，推動人才培養體系的健康發展，特制訂本方案。
一、目的
注重目標量化，實行月度累計，年度總評，積分作為優秀內訓師的評選依據。
二、積分規則
內訓師日常內訓工作實行積分記錄，分為滿意度調查表、獨立自主開發課程、培訓課時三大部分。積分規則如下：
1.基礎培訓開展積分
注：內訓師授課員工滿意度評估套用培訓調查表的分值；課程教學質量評分表見附表1
2.課件製作評分
（1） 課件原則上由集團人力資源部予以評定，權重係數佔50%。
（2） 參評的課件必須是今年已進入培訓計畫的培訓課題或.
（3）（4）（5） 人力資源部制定的擬開發課程。
（6） 課件評分需按照《ppt課件評分標準》（附表2）進行評分。
3.其他加分
三、年度優秀內訓師評選
集團人力資源部將以季度為單位公布內訓師積分情況以及排名情況。以此為依據，年度排名前6名內訓師可以參與年度內訓師評優活動。
1、 優秀內訓師評選原則
（1） 公開、公平、公正、激勵。
（2） 民主參與、月度積分、年度總評
2、 優秀內訓師評比條件
（1） 年度積分排名為前6名。
（2） 即年授課次數不低於2次，按時按質完成集團人力資源部和專案人事部門下達的各項業務培訓要求，並按時提交培訓總結報告。
（3） 年度內完成自主完成培訓課件1個，質量合格，並進行公開授課，受訓學員不低於40人次。
（4） 培訓效果評估員工滿意度平均不低於90%。
3、 優秀內訓師評比規則
四部分構成：年度積分（佔比70%）+專案公司評分（佔比10%）集團人力資源部年度評分（佔比10%）+集團分管副總年度評分（佔比10%）。
（1） 年度積分：入圍的前6名進行積分排名，取最高積分為標準分100分，其餘5名入圍者積分按比例換算為百分制。
（2） 專案公司評分：依據工作配合程度、課件開發與教研參與、資源共享、配合專案公司培訓任務完成等情況給予的評分，集團內訓師由部門總監進行評分。
4、 優秀內訓師稱號獲得者將頒發榮譽證書並獲相應獎勵，同時優秀內訓師可優先參加集團組織的外部培訓課程。
附件1：
課程教學質量評分標準
附件2：
ppt課件評分標準
集團公司內訓師制度
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XX集團內訓師管理制度
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