專案立項的智財權分析評議

2022-08-21 01:03:05 字數 2482 閱讀 6952

同時,在確定了初步專案方案及路線後,針對其中的技術難點問題,可以再進一步有針對性的在相關領域的專利文獻中開展檢索,尋找能夠借鑑和參考的技術方案。通過利用專利文獻及其中隱藏的大量專利資訊,使得企業研發可以站在巨人的肩膀上,從比較高的起點去開展研發工作,避免不必要的彎路,減少研發精力和成本的投入。

二、確定主要競爭對手及其技術發展情況

通過對專利文獻中的申請人和發明人及其所申請專利的相關領域等相關資訊的分析,不僅可以得知相關領域的主要競爭對手和他們所擁有的核心技術及其各階段核心技術的發展變化,而且可以得知相關專利的發明人,以便於制定本單位的人力資源戰略、專利戰略,使自己立於不敗之地。「對採集的相關資料進行加工整理,按申請人申請專利的數量捧序,可以了解該技術領域中最主要的技術擁有者:同時,捧名在本企業之前的企業被確定為主要競爭對手,並根據主要競爭對手專利分布區域研究這些競爭對手的專利活動,了解這些企業在相關技術領域的研究重點以及他們所持有的關鍵技術。

同時,可以關注申請量排名在自己企業之後而且申請量逐漸增加的申請人,他們是企業的潛在競爭對手,並利用申請人的申請量按時間展開的趨勢圖來分析企業潛在競爭對手在相關領域專利活動的趨勢。」

海爾集團通過系統檢索1974--2023年以來的國外主要競爭對手的專利文獻後得知:日本冰箱的發展方向是多功能化,美國冰箱的發展方向是左右開門大容量化,歐洲冰箱的發展方向為大冷凍節能化。海爾決定自己的冰箱發展方向為變頻、高智慧型、居室化和醫用專門化。

這樣不斷擺脫了國外競爭對手的專利控制,而且也領導了世界冰箱發展的潮流,使自己快速地成為世界一流的冰箱生產企業。因此,利用主要競爭對手的研發趨勢和動態,尋找自己的突破口,確定研發方向,也是在立項階段有效運用專利資訊分析得出的重要結論。

三、確定侵權風險並提供規避方案或立項建議

根據擬立項專案的技術細節或具體技術方案進行專利文獻檢索並與擬立項專案進行對比,分析是否存在專利侵權風險,考慮是否能夠規避有風險的專利,或者考慮通過其它途徑獲取該技術,如果二者均不可行,則需考慮是否給出延遲立項或者不立項的建議。

一般而言,通過專利文獻檢索到的相關技術方案與擬立項的技術方案相對比的表面結果有以下幾種情況:一是完全相似;二是完全不相似;三是表面上有相似的部分,但實質上並不完全相同;四是實質上有相似的部分,每一種情況都會對應到完全不同的侵權分析結果,進而進一步影響該專案風險評估的結果及立項建議。

因此,從專利戰略的角度看專利文獻檢索,僅有專利文獻查新機構的查新報告是不夠的,還必須要有比較全面的各種專利技術的對比分析,特別是對現有的專利技術保護範圍的分析。這種工作需要掌握了專利基礎知識(至少要熟悉專利的權利要求書、專利保護範圍及技術特徵構成等專利基礎知識)的專業人員在查新結果的基礎上通過仔細的對比研究才能完成。通過具體的對比分析研究,對該項目的智財權評析可能會存在如下幾種結果:

一是建議立項;二是建議立項,但需考慮專利避繞方案;三是建議考慮根據與現有專利申請人進行技術引進或合作談判情況決定是否立項;四是建議不予立項。

其中,當專利文獻檢索結果發現,擬立項專案方向研究較少,且無專利阻礙時,可以考慮予以立項;當發現擬立項專案的技術方案已經有人獲得了某些基礎專利或者形成了一定專利網時,應當考慮是否尋找專利網的「空隙」技術,找到該專利網路的突破口,既避免了專利侵權風險,又形成了自己創造性的技術方案,如果無法基礎專利無法避繞,則需要根據該項目的經濟效益、市場容量等綜合情況,考慮是否與在先申請的申請人進行技術引進或合作談判,進而達到理想目的;如果上述兩種情況均不可行的話,則可能需要考慮建議暫緩或不予立項。因此,侵權風險的比對分析是專案立項過程中決定智財權角度立項建議的重要環節。

那麼,綜合上述專案立項階段的智財權分析評議應當具備的要素,在專案立項智財權分析評議報告中應當包括以下幾個方面的內容:

一、基礎專利的全面檢索及法律狀態檢索

在檢索過程中,要貫徹全面檢索原則的要求,要檢索世界範圍內的各種專利文獻狀況,尤其是七國兩組織的專利文獻,要應用多種檢索方法,如關鍵詞檢索、分類號檢索、申請人檢索、邏輯檢索式組合檢索等方式,盡量全面的找到專案相關專利,同時,根據我國專利法的規定,從專利申請日到專利公開日,有18個月的保密期,在此期間的專利申請資訊無法通過公開的檢索平台得到,因此需要專利工作人員制定相關主題檢索表示式,連續跟蹤公開的專利申請資訊,並密切關注它的時效性,以避免漏掉任何重要專利申請,同時,對檢索到的專利申請的法律狀態資訊進行查詢,以確定有效專利。

二、專利地圖分析

在專利基礎資訊檢索的基礎上,可進一步根據著錄專案,如申請件數、發明人、申請人、國別、競爭公司、相互引證情形等做歸納,分析該技術領域內的重要競爭國家、主要競爭公司的研發實力及該技術的熱點申請領域等資訊,形成分析結果;也可根據專利文獻的摘要、權利要求書和說明書等內容記載的技術資訊,對擬立項專案技術所處的發展階段、專利技術的擴散情況,形成分析結果,為專案研發方向提供指引或參考。

三、專利侵權風險分析

根據擬立項專案的技術細節或具體技術方案進行專利文獻檢索並與擬立項專案進行對比,分析是否侵權,在有侵權風險時,給出設計方案建議,如盡量規避權利要求範圍內的技術,如刪除替代功能,選擇替代功能,及改進某項技術或功能等。對於一些保護過期的重要專利也應給予關注,應用這些專利可以減少研發的投入,達到收益最大化,也可防止競爭對手的非法權利要求。在專案立項時,特別是製作技術方案時,應考慮侵權的可能性,避免研究成果造成侵權,浪費研發投入。

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