6.2.5 有關人員安排及培訓效果的評估的詳細內容見《人力資源控制程式》。
6.3 資訊資源管理
6.3.1 管理部負責資訊的分類，明確公司需要儲存的內、外部資訊的具體類別，並負責督促各部門進行相應職責範圍內各分類資訊的收集、傳遞與處理。
6.3.2 管理部負責建立公司的資訊庫，不斷匯集各方面反饋的資訊，提供適宜的貯存環境，分類整體存放，製成索引，便於相關部門調閱，並確保已獲取資訊的完整性和可用性。
6.3.3 管理部負責組織相關部門對各類資訊進行歸納、分析，尋找體系持續改進的機會。
6.3.4 有關資訊資源管理的具體內容詳見《資訊溝通控制程式》。
6.4 設施和工作環境的管理
6.4.1 質管部負責確立和提供作業現場和為實現工程或專案的符合性所必須的（基礎）設施，（如辦公室、安裝和維保工具、裝置、計算機和配套的軟體、水電的**等），並進行適當的維護；負責確保良好的工作環境。
6.4.2 有關基礎設施和工作環境管理的具體內容，詳見《生產提供控制程式》。
6.5 相關檔案
1 《人力資源控制程式》
2 《內部溝通控制程式》
3 《生產提供控制程式》
第10章資源管理 修訂
10 工程專案資源管理 10.1 工程專案資源管理概述 10.1.1 工程專案資源管理的概念 工程專案資源管理對於施工單位而言就是施工專案生產要素的管理，施工專案的生產要素是指進行專案施工必不可少的人，財，物等要素，即施工企業投入到專案中的勞動力，材料 機械裝置，技術和資金等要素。它們構成了施工生產...
第9章人力資源管理
第一節人力資源計畫 一 人力資源計畫的任務 總體目標 通過規劃人力資源管理的各項活動，使組織的需求與人力資源的基本狀況相匹配，確保組織總目標的實現。任務 1 系統評價組織中人力資源的需求量 2 選配合適的人員 3 制定和實施人員培訓計畫。二 人力資源計畫的過程 1 評估現有的人力資源狀況 2 評估未...
《人力資源管理》第1章
第一章導論 一 名詞解釋 略二 填空題 1 人力資源 2 人力資源 3 舒爾茨 4 論人力資本投資 5 事 人 6 泰勒 三 單項選擇題 1 b 2 d 四 多項選擇題 1 ad 和其他資源不同 e不選其他資源也可開發 2 ae 五 判斷是非題 1 2 3 4 5 6.7.六 簡答題 略七 論述題 ...