一、選擇題
1、 在哪種組織結構中，專案成員沒有安全感（c）
a. 職能型
b. 矩陣型
c. 專案型
d. 弱矩陣型
2、 專案經理在乙個高科技公司，現在正在為乙個新的專案選擇合適的組織結構，這個專案涉及很多的領域和特性，他應該選擇哪種組織結構（a ）
a. 矩陣型
b. 專案型
c. 職能型
d. 組織型
3、 責任分配矩陣是（ a ）
a. 進行人力資源計畫的乙個工具
b. 一種組織結構
c. 與wbs類似
d. 估算成本的方法
4、 人力資源分配圖是 （ b ）
a. 展現目前的人力資源質量
b. 展現專案中人力在各個階段的分布情況
c. 說明人員分工情況
d. 說明專案需要的所有資源
5、 人員管理計畫描述了（d）
a. 如何獲取專案成員
b. 如何解決衝突
c. 專案經理的團隊建設總結
d. 專案團隊的人員什麼時候如何加入到團隊中和離開團隊
6、 軟體企業與傳統工業企業不同，與現代企業的其他行業不同，因為軟體專案組的管理過程，幾乎全部是圍繞___來進行的管理。（d）
a. 軟體資源
b. 硬體資源
c. 進度
d. 人
7、 建設乙個好的團隊是人力資源管理的重要方面，下面幾種方法中哪種方法不適合於建設團隊？
a. 績效考評
b. 獎勵系統
c. 培訓機制
d. 吃飯喝酒
二、判斷題
1、 組織分解結構(obs ***anizational breakdown structure)是一種特殊的wbs。（×）
2、 責任分配矩陣是明確專案團隊成員的角色與職責的有效工具（√）
3、 職能型組織結構中，專案經理的權利最大（×）
4、 為了建立乙個組織結構圖，專案管理者首先明確專案需要的人員型別（√）
三、填空題
1、 軟體專案資源管理是專案管理中的重要組成部分，它由三部分組成。
2、 在第二次世界大戰之後，管理理論的發展也進入到了現代管理理論階段。對人的管理也由人事管理發展為人力資源管理。人事管理與人力資源管理的區別，主要體現在以下四個方面
3、 軟體資源的復用方式主要有
4、 硬體資源由以下幾部分組成硬體資源管理包括___和___的全面管理。
三、簡答題
1、 在乙個軟體專案的進行過程中，它由不同的幾個階段組成，每個階段對應著不同的人力資源工作，請簡述各個階段人力資源工作的特點。
2、 在所有的資源中，人力資源是最重要的資源，團隊管理是人力資源管理最重要的組成部分，建設乙個團隊由哪幾個階段組成？
3、 在軟體專案的具體實施過程中，需要進行人力資源管理、軟體資源管理、硬體資源管理，這幾部分的管理各有什麼特點？它們是如何相輔相成使得軟體專案順利進行的？
第5章軟體專案風險管理習題
5.請解釋乙個完整的風險管理計畫所應包含的主要內容。6.有人認為 對於風險管理計畫，最有效的方式是主動 統 一 系統且訓練有素的進行。請簡述你對該觀點的看法及理由。7.請結合自身體會，從風險識別的意義 依據 過程及成果角度全面闡述對於風險識別的認識。8.請列舉幾種識別風險的方法。談談你會如何運用各種...
第7章習題
1.2.哪個命令可用於顯示啟用 eigrp 的路由器的介面頻寬？show ip inte ce brief show inte ces show ip protocols show ip route 使用哪個表儲存從 eigrp 鄰居獲知的所有路由？拓撲表路由表 鄰居表鄰接表 後繼路由儲存在 只在鄰...
第06章資源管理
6.2.5 有關人員安排及培訓效果的評估的詳細內容見 人力資源控制程式 6.3 資訊資源管理 6.3.1 管理部負責資訊的分類，明確公司需要儲存的內 外部資訊的具體類別，並負責督促各部門進行相應職責範圍內各分類資訊的收集 傳遞與處理。6.3.2 管理部負責建立公司的資訊庫，不斷匯集各方面反饋的資訊，...