讓「經」提高機關工作效率

為轉變機關工作作風，建立節約型機關，我們應採取「三字經」著力提高機關工作效率效益。

寫短稿，講短話。根據會議需要，領導幹部的講話稿，以講清楚問題為原則，寫短稿、講短話，重點突出、觀點鮮明，把上級的精神和要求轉變成「白話」、「本地話」，增強講話的吸引力、感召力和號召力。明確規定，主要領導的講話稿一般不超過，其他領導的講話稿一般不超過。

少發文，發短文。在檔案製發上，做到壓縮、減少檔案數量和篇幅，提高公文本質量。在起草檔案時注重針對性、指導性和可操作性，不搞「穿鞋戴帽」，力求開門見山，直奔主題，倡導清新簡練的文風，做到意盡文止、條理清楚、文字精煉。

嚴格控制檔案傳送範圍和分數，充分利用專網和網際網路，提高傳送效率。原則上，涉及全面工作的材料一般不超過，涉及階段性、單項性工作的材料一般不超過，資訊演示文稿一般不超過。

開短會，開小會。為建立節約型機關，嚴格控制會期、規模和數量，提高會議效率和質量。業務部門加強溝通協調，統籌安排專題業務會議，能合併的會議一定要合併召開，減少陪會現象，與會議無關的領導盡量不邀請參會。

聽真話，查實情。為解決群眾問題，深入農村調研，真誠聽取基層和群眾的意見和建議，理清思路，研討對策。原則上在同一時間、同一地點或單位，不得有兩個及以上的調研工作組，並做到輕車簡從，節約開支，不得搞層層陪同。

重內容，求實效。為使工作有實效，結合工作實際開展督促檢查，著力提高檢查工作針對性，嚴查規定動作，簡化檢查形式，注重檢查效果，特別對熱點、難點問題進行重點督促檢查，防止工作走過場、出偏差。

簡流程，優路徑。根據工作要求，按照「簡單、高效、便捷」的原則，全面梳理現行的工作流程，精簡辦事環節，大膽簡化、優化工作流程，探索最佳運轉和決策路徑，切實做到刪繁就簡，加快政務電子建設，推行機關網路化辦公，提高工作效率。