1．目的
對從事與質量有影響的人員進行培訓，保證所受培訓的人員滿足有關工作的規定要求。
2．範圍
適用於對本公司所有與產品或服務質量相關的人員的培訓。
3．職責
3.1 總務部根據各部門的培訓申請制訂好年度培訓計畫。
3.2 總經理負責對總務部編制的年度培訓計畫的審批。
3.3 根據本公司的年度培訓計畫，各部門負責落實本部門員工培訓的實施工作，並做好培訓記錄。
3.4 總務部負責對各部門的培訓記錄進行收集整理。
4．定義
5．程式
5.1 員工培訓總體要求
培訓工作必須堅持學以致用、按需培訓的原則。根據本公司質量管理的要求及《崗位說明書》，通過培訓，使各類人員掌握相關的專業知識和具備相應的工作能力。
5.2 培訓策劃
5.2.1 各部門12月底，結合本部門情況和工作需要，填報下年度《培訓申請表》報總務部。
5.2.2 總務部依據各部門的《培訓申請表》並結合公司工作需要，於次年1月底前制定公司的《年度培訓計畫表》，報總經理批准後實施。
5.2.3 培訓的資格：對於操作崗位，可以是已掌握技能的老員工；對於管理，可以由總社委派、支援或外聘。
5.3 培訓範圍：
a. 新員工；
b. 轉崗人員；
c. 在職崗位員工；
d. 品質管理人員；
e. 特殊工種人員（包括機動車輛駕駛員、叉車工、電工、計量檢定人員、內部質量審核員等）。
5.4 培訓內容：
5.4.1 新員工培訓
5.4.1.1 入廠培訓，面試合格後錄用，由總務部負責。主要培訓的是企業文化、組織架構、就業規則、5s和qcc等通用知識。
5.4.1.
2 崗前培訓，需求部門安排專業人員對上崗前的新員工進行質量體系檔案、質量管理意識、專業技能等方面的培訓，對其進行考核，並由新員工的部門主管將結果記錄於《員工技能矩陣表》，考核合格後方可上崗操作，培訓的方式可以是授課、自學、開會討論、現場訓練等。
5.4.1.3 對於招聘有經驗的新員工，經部門主管直接評定後，可直接上崗。
5.4.2 在職員工的轉崗培訓
對轉崗的員工，接受部門主管負責對其進行專業技能培訓，轉崗人員經考核合格方可獨立操作。
5.4.3 在職崗位操作員工培訓
對在職崗位操作員工，各部門根據年度培訓計畫及實際需要安排培訓，培訓後，由授課
人員對其進行考核，並考核合格後方可上崗操作，各部門應將《培訓記錄評價表》交回
總務部整理歸檔。
5.4.4 品質管理人員培訓
對於本公司品管班的所有檢驗人員，由部門主管對其進行產品質量檢驗標準、檢驗操作等內容的專業知識培訓，經考核合格後，才能上崗操作。
5.4.5 質量管理小組成員
對於本公司的質量管理小組成員，總務部負責聯絡教師進行培訓，或者組織人員到外面接受培訓，培訓應進行相關的記錄。
5.4.6 國家有關部門限定發證的委外培訓工種，由總務部負責與有關部門聯絡培訓、發證事宜，在取得國家有關部門發放的合格證書後，憑證上崗。
5.4.7 當需要進行外部臨時培訓時，部門負責人應填寫《培訓申請表》，報總經理批准後實施，所有的外部培訓，參與培訓人員在培訓後應取回本人的培訓資料、考核資料及相應的證書交總務部備案。
具體執行《公司外出培訓管理辦法》。
5.5培訓記錄的歸檔管理
本公司所有的培訓與考核結果填寫《培訓記錄評價表》，即時更新在《員工技能矩陣表》。各部門將記錄原件交總務部統一歸檔保管。
5.6 總務部負責建立各類人員的培訓檔案和記錄，填寫在《個人培訓記錄表》上，本公司人員辭職後，其本人的培訓記錄至少應儲存一年。本程式其它記錄由總務部或相關部門儲存，具體按《記錄管理程式》執行。
5.7統計培訓的績效、達成率，作為下次的改進及指導培訓的依據。
6．相關檔案
6.1 《外出培訓管理辦法》fby-wi05-01
6.1 《記錄管理程式》fby-qp-02
7．記錄**
7.1 《培訓申請表》fby-qr05-001
7.2 《年度培訓計畫表》fby-qr05-002
7.3 《課程表》fby-qr05-003
7.4 《培訓出勤管理表》fby-qr05-004
7.5 《培訓記錄評價表》fby-qr05-005
7.6 《員工技能矩陣表》fby-qr05-006
7.7 《個人培訓記錄表》fby-qr05-007
8．附件
培訓管理流程見《人力資源管理流程圖》
員工培訓管理程式
1.目的 本公司為加強全體員工質量 環保和安全意識 提高各級管理人員的質量 環保和安全素質及重要崗位的作業人員素質 培育公司各類人力資源，確保質量 環境和安全管理體系能有效執行並持續提高。2.適應範圍 適用於本公司的全體員工質量 環境 安全意識和質量 環保 安全技能的培訓與教育。3.權責 3.1管理...
員工培訓管理程式體系檔案
1 目的 為提高人力資源素質，提公升員工的知識和技能，確保所有人員均能勝任本職工作，特制定本程式檔案。2 適用範圍 本程式適用於公司所有對質量 環境 職業健康安全有影響的員工及相關部門的培訓和資格考核。3 職責 3.1 人力資源部負責崗位描述的確定工作。3.2 人力資源部負責公司年度培訓計畫的制定 ...
能力意識和培訓管理程式
1 範圍 明確培訓需要，對從事與質量有關的人員進行培訓，確保培訓的有效性。本程式規定了人員能力培訓的機構 職責，能力培訓指導方針 原則 內容 方式 實施 要求以及繼續教育 崗位資格控制。本程式適用於公司與質量有關的人員的培訓管理與上崗資格的控制。2 術語和定義 特殊工種 指對操作者本人 他人及周圍設...