6.管制圖7.流程圖法
十四.生產現場常見的問題有哪些?
1. 作業流程不順———工時浪費
2. 不良品混入———重複返工
3. 裝置故障———效率下降
4. 找不到工作模具
5. 半成品增加———積壓資金
6. 人力增加.產能未增加
7. 安全事故的產生
十五,有情的領導,無情的管理,_絕情的制度十五.領導魄力:
1. 立足於未來,不糾纏過去
2. 遵重下屬,關心生活
3. 判斷正確,處理果斷
4. 敢於負責,決不推卸
5. 原則穩定,可以**
6. 適度展示,以理服人
7. 從善如流,擇善固執
十六. 組織設計五原則:
1. 個人分工:個人專門從事一部分活動
2. 統一指揮:唯一上司
3. 積極與職責:權責對等
4. 管理跨度:指揮下屬數量.決定組織層次和管理者數量5. 部門化:活動經過專業分工而組合成部門職能化.區域化.過程化十七.早會的目的:
1. 樹立權威2.訓練表達3.加強追蹤4.促進溝通5.事先提醒6.提高技能
十八.早會主持重點:
1. 具體化.6w2h
2. 多方法,少理論
3. 多指導,少指責
4. 多對策,少問題
5. 多關心,少冷漠
6. 提前準備報告,嚴禁臨時現編
十九.工廠常見的八大浪費:
1. 不良品修理的浪費
2. 加工的浪費
3. 動作的浪費
4. 搬運的浪費
5. 庫存的浪費
6. 製造過多的浪費
7. 等待的浪費
8. 產業廢棄的浪費
二十.ie七大手法:
1. 程式分析
2. 時間分析
3. 動作分析
4. 流水線分析
5. 稼動分析
6. 物料分析
7. 環境分析
扭矩控制方法
關鍵就在這個扭矩係數，扭矩係數k的變化主要波動因素是綜合摩擦係數 也就是說螺栓，螺孔的精度，雜質，是否磕碰都會影響這個綜合摩擦係數 而且這個k值和溫度也有關係，經過日本住友公司通過實驗證明環境溫度每增加1 扭矩係數k就下降0.31 扭矩控制法到底能不能精確呢？給大家加深下影響，根據德國工程師協會的擰...
工程造價的控制管理方法
2010 7 20 11 44 於網路 大中小 列印 我要糾錯 我國建設領域目前對工程造價的理解基本上分為兩種 一是指完成乙個建設專案所需費用的總和，也就是我們講的建設專案全費用全過程的動態管理。二是指發包工程的承包 也就是我們常說的階段全過程動態管理。因此，本文重點論述就建築發包單位對建設專案全過...
財務成本控制方法
如何進行財務成本控制 2010 07 21 15 39 51 一 什麼是企業 以盈利為目的的經濟組織。正是因為企業是盈利為目的，所以企業從成立的那一天起，就面臨著激烈的市場競爭，始終處於生存 倒閉 發展 萎縮的矛盾之中，企業管理的首要任務是生存，只有生存才能獲利，企業財務成本管理的目標 生存 發展 ...