在生產水果過程中中涉及到許多人力、物力、財力的投入，當然需要管理這些人力、物力、財力，結合生產環境、消費者需求、資源占有情況，制定生產計畫，員工行為約束制度，制定大方針，管理員工，使所有員工各盡其責，眾人朝著既定的目標努力。
在銷售水果過程，銷售人員需要整理客戶需求，選擇銷售水果的種類和數量，針對不同層次的客戶，不同的目的，對水果進行定位，對水果進行不同的包裝和宣傳，這也是管理。
甚至在客戶在購買水果時也是一種管理行為，客戶根據自己擁有的金錢、水果需求、時間、環境，對在何處購買水果，購買何種水果，購買什麼價位的水果，購買多少水果做出決定，繼而實施。
而在客戶食用水果時依然是在管理，根據自己的身體狀況（如是否口渴；是否飢餓；是否有行動能力；是否可以吃水果）、心理喜惡情況（如是否喜歡吃水果；喜歡吃何種水果）、占有的資源情況（如是否擁有水果刀；是否有洗滌劑；是否有榨汁機）、水果儲存情況（即是否擁有水果；擁有何種水果）、環境（是否處於適合吃水果的地方；身邊是否有處理水果的地方）、時間來判斷是否要食用水果、食用何種水果、食用多少水果，如何食用水果。
管理在生活中處處可見，我們時時刻刻在管理。乙個成功者必定是個優秀的管理者。如果我們把自己當做資源進行管理，一定會大有裨益。
自我管理既是一種創新的管理理念和模式，又是一種發現自我價值的藝術，對於社會、企業和個人都非常有用，對於乙個人的成功更是至關重要。歷史上，眾多的成功者之所以成功，很重要的乙個方面是因為他們一直有效地進行自我管理，自我管理使他們的才智更容易得到發揮，使他們的事業更容易取得成功。 簡而言之，自我管理是通過對自己的天賦情況、心理特徵、身體特點不斷地挖掘自己，培養自己，揚長避短，把自己的價值最大化，再通過對自己占有的社會資源、人脈資源情況進行協調、利用使自己的的價值可以發揮最大的作用。
同理，為了提高員工的自我價值，在當今中國，企業越來越注重管理培訓，在很多大企業，每年都要花費百萬、千萬的高昂資金用於管理培訓，以為企業的長遠發展服務。管理培訓以提高管理技能、提高生產運作效率為目的的培訓，它包括人力資源管理培訓、生產採購管理培訓、企業經營決策培訓等各個模組。主要是管理知識、管理技能和態度的培訓。
管理培訓的種類很多，如人力資源管理培訓、生產管理培訓等，人力資源管理培訓還可分為薪酬設計培訓、戰略人力資源規劃培訓等。管理培訓可以通過聘請管理顧問、管理諮詢公司來為企業進行企業內訓，還可參加公開課的培訓班學習。使得企業負責人、團隊領導人、職業經理人擁有更加優良的管理技能，使得公司更加高效的發展。
管理培訓可以幫助企業獲得管理的方法，來改變企業經營和管理上的一些不足之處，企業經營是對人、財、物、資訊等方面的乙個集中管理，企業在發展，社會也在發展，知識、技能等方面都要發生變化，這也就需要管理培訓來對企業進行指導。
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