中國現代企業管理及人才需求

2022-08-18 00:45:03 字數 1420 閱讀 7389

——主講人:太平洋廣西分公司銀行副總經理翟衛亞tel:134qq:824151706

一、中國現代企業管理的發展方向

(一)拋棄舊管理理念

1、數字指標唯一

2、員工只是經濟人

3、幹部是一群家長

(二)尊重和關心員工

1、第一條規則:尊重個人

2、員工同時是社會人

3、關心員工的前途和未來

4、關心員工的家人和家庭

5、進行一定的文體活動

6、批評莫傷自尊心

(三)給員工公平感

1、心理上的公平感

2、政策上的保證

3、公平比公正更重要

(四)多用表揚和獎勵

1、管理的頭等大事

2、經常誇獎

3、設立愛心獎

(五)運用實在的工具

1、會議紀要:將官樣檔案,改造成有威力的管理「**!」

2、工作聯絡單:變繁複為協作的威力!

3、「三分析三不放過「活動:一「轟」到底,最終水落石出、顯現成效4、一本20頁小冊子:企業競爭戰略和經營方式的關鍵詞彙(松下)(六)倡導走動式管理

(七)知道員工的錯因

(八)好幹部的新標準

1、三個「辦」字

2、親自當老師

3、定期接受批評

(九)好員工的標準

1、只要指出任務是什麼,他就能千方百計的完成2、從小事做起,愛企業

3、負責到底的精神

4、有創新能力,幫助解決大的問題

(十)建設相應的文化

1、具有共識力和凝聚力的人事環境

2、具有企業自己獨特的文化建設

(十一)全員腦力大開發

二、樹立正確的擇業觀

(一)就業中自我定位的意識問題

a、自我認知要清、定位要準(自我認識、自我分析和自我定位)1、你的志向是什麼?

2、你是更擅長跟人打交道還是跟事物打交道?

3、你是否掌握某種專業的技術?

4、你能做什麼?

5、你看好什麼行業和領域?

6、分析哪些行業和領域存在一定的機會

7、你如何才能進入這個行業?

b、重視你的第乙份工作

c、把握工作機會

d、要有好的職業心態

(二)如何做好就業的自我定位?

1、明確自身優勢(明確自己能力大小,給自己打分)2、發現自己的不足(性格的弱點、經驗與經歷的欠缺點)3、明確選擇方向(職業方向選擇的四項原則:幹一行,愛一行原則;擇己所長原則;擇世所需原則;擇己所力原則)

4、用長處來經營自己(特長發揮)

三、現代企業發展比較喜歡的人才

1、抓住機遇

2、功底與才華

3、信念

4、敬業精神

5、特殊個性

6、承受力

7、人際關係

8、善於表現自己

9、口才(條例、邏輯性)

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