——主講人:太平洋廣西分公司銀行副總經理翟衛亞tel:134qq:824151706
一、中國現代企業管理的發展方向
(一)拋棄舊管理理念
1、數字指標唯一
2、員工只是經濟人
3、幹部是一群家長
(二)尊重和關心員工
1、第一條規則:尊重個人
2、員工同時是社會人
3、關心員工的前途和未來
4、關心員工的家人和家庭
5、進行一定的文體活動
6、批評莫傷自尊心
(三)給員工公平感
1、心理上的公平感
2、政策上的保證
3、公平比公正更重要
(四)多用表揚和獎勵
1、管理的頭等大事
2、經常誇獎
3、設立愛心獎
(五)運用實在的工具
1、會議紀要:將官樣檔案,改造成有威力的管理「**!」
2、工作聯絡單:變繁複為協作的威力!
3、「三分析三不放過「活動:一「轟」到底,最終水落石出、顯現成效4、一本20頁小冊子:企業競爭戰略和經營方式的關鍵詞彙(松下)(六)倡導走動式管理
(七)知道員工的錯因
(八)好幹部的新標準
1、三個「辦」字
2、親自當老師
3、定期接受批評
(九)好員工的標準
1、只要指出任務是什麼,他就能千方百計的完成2、從小事做起,愛企業
3、負責到底的精神
4、有創新能力,幫助解決大的問題
(十)建設相應的文化
1、具有共識力和凝聚力的人事環境
2、具有企業自己獨特的文化建設
(十一)全員腦力大開發
二、樹立正確的擇業觀
(一)就業中自我定位的意識問題
a、自我認知要清、定位要準(自我認識、自我分析和自我定位)1、你的志向是什麼?
2、你是更擅長跟人打交道還是跟事物打交道?
3、你是否掌握某種專業的技術?
4、你能做什麼?
5、你看好什麼行業和領域?
6、分析哪些行業和領域存在一定的機會
7、你如何才能進入這個行業?
b、重視你的第乙份工作
c、把握工作機會
d、要有好的職業心態
(二)如何做好就業的自我定位?
1、明確自身優勢(明確自己能力大小,給自己打分)2、發現自己的不足(性格的弱點、經驗與經歷的欠缺點)3、明確選擇方向(職業方向選擇的四項原則:幹一行,愛一行原則;擇己所長原則;擇世所需原則;擇己所力原則)
4、用長處來經營自己(特長發揮)
三、現代企業發展比較喜歡的人才
1、抓住機遇
2、功底與才華
3、信念
4、敬業精神
5、特殊個性
6、承受力
7、人際關係
8、善於表現自己
9、口才(條例、邏輯性)
會計專業及人才需求報告
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