（4）能源和原材料開發
（5）改善生活環境的技術開發
4．產品開發及其方式 （p166）
產品開發是指運用已掌握的新理論，新技術對產品進行改革的創新，以滿足社會和市場新的需要而進行的一系列的開發活動。
其方式：1）整頓和改革老產品，實現「推陳出新」
2）開發新產品增加新品種，實現產品的更新換代
5．裝置的全過程管理 （p169）八個步驟？？？
6．日常技術管理的含義與內容：
含義：是指直接為生產現場進行技術服務的管理工作
內容：環境管理、操作管理、標準化管理、技術檔案管理、工藝管理、生產裝置的經常性維修，產品質量的檢測和控制。 （p523）
領會：（1）發展性的科技管理和鞏固性的技術管理 （p152四）
發展性的科技管理：以推動企業技術科技進步，擴大企業技術儲備為目標，以科技戰略決策為重點內容的諮詢；具體圍繞客戶企業的科學研究、技術開發、技術改造等內容開展科技管理諮詢。
鞏固性的技術管理：以提高產品質量、降低產品成本為目標，以生產順利進行提供技術條件與保證為重點內容的諮詢；具體圍繞企業生產過程中的日常技術管理所開展的科技管理諮詢。
（2）科技管理諮詢的內容 （p152）
同上（3）科技管理諮詢的主要課題 （p522）
i. 企業科技戰略的諮詢
ii. 企業技術開發管理的諮詢
iii. 產品開發管理的諮詢
iv. 企業日常技術管理的諮詢
四．科技管理諮詢的方法
識記：1.企業科技戰略型別：
i. 按企業技術型別不同可分為：
1) 勞動密集型（資金節約型的技術戰略）
2) 技術密集型（勞動節約型的技術戰略）
3) 知識密集型（智慧型密集型的技術戰略）
4) 勞動密集型與技術密集型結合戰略
5) 技術密集型與智慧型密集型結合戰略（高新技術戰略）
ii. 按技術進步的目標不同可分為：
1) 地區級技術目標戰略
2) 國家級技術目標戰略
3) 國際級技術目標戰略
4) 世界級技術目標戰略
iii. 按企業技術在競爭中擔負的角色分為：
1) 領先型技術戰略
2) 緊跟型技術戰略
3) 模仿型技術戰略
4) 配角型技術戰略
iv. 按技術進步的不同分為：
1) 獨立開發型戰略：
a. 全新型技術開發戰略
b. 換代型技術開發戰略
c. 改進型技術開發戰略
2) 技術引進型戰略
a. 專案引進
b. 成套裝置引進
c. 單機裝置引進
3) 技術改造戰略
2.企業技術開發的途徑
1) 獨創型的技術開發途徑
2) 引進型
3) 綜合與延伸型
3．技術結構的含義與內容
含義：不同型別技術之間質的組合和量的比例關係。
內容：1) 技術的要素結構
2) 技術的層次結構
3) 技術的相關結構
4) 技術的序列結構
4．產品壽命週期
指一項技術，從構想、孕育、產生、發展，一直到衰亡、被淘汰為止的過程。
領會：1科技發展趨勢的**
判斷企業科技戰略及目標確定的科學性和合理性，諮詢人員可以運用**的因果性原理、相關性原理和連續性原理，對客戶企業所選擇的科技戰略進行分析，看其是否符合相關科技的發展規律。
2．企業技術開發的重點
1) 技術開發物件的選擇分析
2) 對技術開發的途徑分析
3) 對企業技術結構調整和優化的分析
4) 企業技術壽命週期分析
3．產品工藝性分析
企業管理諮詢第五章
一 特點和作用 1 企業科學技術管理 簡稱科技管理，它是指企業對技術進步 新產品開發 工程技術活動的組織和管理工作的總稱。2 企業科技管理重要性 加強科學技術管理，是科學技術自身發展的客觀需要 是保證科學技術充分發揮作用的必然要求 是保證企業正常秩序的必要條件 是減輕與消除科技發展所帶來的一些不良後...
自考「企業管理諮詢」串講第五章
第五章名解 技術儲備 處於接替狀態的新技術和新產品1.簡述科技管理諮詢的特點與作用 p151特點 較強的專業性，科學的前瞻性 作用 1 對企業技術進步起指導作用 2 對企業管理變革起推動作用 3 對提高企業競爭力起強化作用。ps 按企業技術型別不同，可擬定的六種戰略方案 出細節題，知道 p154頁 ...
第五章物流企業業務管理
一 名詞解釋 1 運輸 利用裝置或工具，在不同地域範圍內，完成以改變人和物的空間位移為目的的物流活動。2 倉庫 是保管 儲存物品的建築物和場所的總稱，一般是指以庫房 貨運及其他設施 裝置為勞動手段的，對商品 貨物 物資進行收進 整理 儲存 保管和分發等工作的場所。3 倉儲管理 是對庫存物品和倉庫設施...