第一章管理禁忌六心
1私心；會讓你威信掃地
2貪心；會讓你立場錯亂
3妒心；會讓你喪失理智
4偏心；會讓你團隊不穩
5疑心；會讓你同伴相離
6粗心：會讓你功敗垂成
第二章管理十大要素
1處事冷靜，但不優柔寡斷；
2做事認真，力求事事完美；
3關注細節，但不拘泥小節；
4周到安排，合理發號施令；
5關愛員工，善用揚長避短；
6心態寬容，各個立場包容；
7嚴以律己，以標威服員工；
8為人正直，堅持表裡如一；
9謙虛謹慎，不斷學習進步；
10居安思危，現狀勾兌現實；
第三章管理者下屬忠誠！
1思考全面，小心著手；
2懂得培養，量少而精；
3信任下屬，換位思考；
4以理服人，力求公正；
量販式KTV整體管理
前言這是高效 實用的企業內部管理模式，但其中管理更為首要。針對娛樂業來講，因缺少管理模式和管理人才而造成的失敗到處可見，只有正確的運用系統化管理，數位化管理，才能進一步的彌補當今娛樂業管理的空白。娛樂管理體制同時也是一種嚴密的 合理的 形同機器那樣的社會組織，它必須具有熟練的專業現場操作，嚴格的規章...
量販式KTV細化管理
1 最重要的一條原則就是 態度決定一切。這裡態度包括對工作的態度 對客人的態度 對學習態度和對解決問題的態度等等。2 管理理念強調的是友好 高效和溫馨的服務氛圍 我們要求員工要熱愛這份工作，保持愉快的心情工作，並且把工作當作樂趣。3 客人到咖啡廳點一杯咖啡時，也許咖啡本身沒有多大的差別，但這杯咖啡是...
量販式KTV管理團隊
團隊是量販式ktv企業強有力的競爭力 作為乙個量販式ktv管理者，必須明確在自己管理團隊中的人 事 物中，重點與核心都是人。而量販式ktv管理工作效率的高低除了ktv規章制度的客觀因素外，還有非常重要的一點就是，ktv管理者與上級和下級要有良好溝通的主觀因素。只要能和上級和下級建立良好的溝通關係，在...