三星場平專案
一、工程專案概況
1、 專案名稱：三星場平專案
2、 專案地點：西安高新技術產業開發區西太路以西，新修南橫線以南
3、 建設單位：西安高新技術產業開發區長安通訊產業園管理辦公室
4、 勘察設計單位：
5、 設計單位：
5、 承包單位：西安市第一建築工程公司
6、 監理單位：西安眾和市政工程監理諮詢****。
7、 質量目標：達到國家現行驗收規範「合格」標準
8、 工程造價：
9、 計畫工期：開工日期：2023年5月23日～竣工日期：2023年 8月31日
10、工程規模：工程占地180萬平方公尺場區地勢平坦，村莊以外基本為農田。經現場踏勘場區內無引水渠、蓄水池，只有零星墓地。
11、工程特點：三星專案位於西安市西南郊，西安高新技術產業開發區長安通訊產業園範圍內，北臨鐵路南環線，東臨西太路。
⑴本工程是今年西安高新區乃至西安市重點專案，本次招標雖只涉及三星專案場平工作，但工程社會影響範圍廣，工期壓力大。同時對環境保護及文明施工要嚴格要求。
⑵經我公司現場踏勘，並結合我公司監理的西太路洨河橋等本專案周邊工程相關經驗，本工程區域內全部為農田，土質良好。由於本工程施工場地面積大，前期原狀地形精確測量及土方科學調配是本工程能否順利按期完工的關鍵，同時也是本工程能否完成投資目標的關鍵。因此本工程場平地面標高，平整度、坡度等指標必需嚴格控制，為此，我們將在專案監理部專設1名測量專業監理工程師負責與測量公司溝通，確保本工程的測量工作。
本工程時間緊、土方工程量較大、渣土運輸車流量密集，交叉作業相互影響，必須採取適當技術措施，很好的進行現場組織，才能平衡經濟效益與安全管理的衝突。根據我方以前監理過的類似場地平整工程的經驗，建議將施工範圍按挖方填方劃分為若干區域，並規定區域間及外運土行車路線，這樣能保證渣土車在施工場地內有序行駛，即保證了作業人員及機械的安全又能保護已回填完的區域的質量。
大型施工機械的使用及安全用電等的安全非常重要，其安全監理必須加強，預防安全事故發生。
二、監理工作階段及範圍
1、 監理工作階段
1.1 工程專案施工階段監理。
1.2 工程專案保修階段監理。
2、 監理範圍
依據招標檔案，負責服務期限內全部工程，施工全過程中質量、安全、進度控制，合同、資訊管理、文明施工及與監理工作範圍內施工單位、設計單位、其它有關部門的組織協調等監理工作。
三、監理工作目標
1、 質量目標：
工程質量監理總目標：達到國家現行驗收規範「合格」標準。
監理工程師將督促承包人嚴格按照施工合同、《技術規範》、國家有關施工技術規範及有關方面施工技術要求進行施工，並通過國家有關工程質量檢驗評定標準和工程竣工驗收辦法進行驗收；同時符合業主頒發的有關工程質量方面的要求，確保交工驗收質量達到國家現行驗收規範「合格」標準。
施工階段質量控制包括施工過程的質量控制和最終產品的質量控制，其中心任務是通過建立健全有效的質量監督工作保證體系，確保工程質量達到合同規定的標準和等級要求。我公司在專案監理機構一直推行「堅持質量第
一、堅持質量標準、堅持以人為核心、堅持以預防為主、堅持科學、公正、守法的職業道德規範」這一準則，以事前預控為重點，以施工過程工序的巡視檢查和旁站監督為基礎，對施工全過程實施全面的動態監控，確保質量目標的實現。在本工程監理工作中我公司確保所有監理人員將以嚴格的監理、熱情的事前服務，按施工承包合同檔案和技術規範、驗收標準等進行監理；建立全面的質量控制體系，強化承包人自檢體系的管理，嚴格做好中間的質量檢驗以及現場質量驗收，搞好工序監測；以形成承包商自檢，監理工程師複檢的二級質量保證系統；工作中強調事前控制，嚴格開工申請的審批，杜絕施工質量事故的發生，確保工程質量達到「合格工程」。
1.1檢驗批
1.1.1 主控專案的質量經抽樣檢驗合格；
1.1.2 一般專案的質量經抽樣檢驗合格，當採取記數檢驗時，一般專案抽樣檢驗的合格率應達到80%及以上，且超差點的最大偏差值應在允許偏差值的1.5倍範圍內；
1.1.3主要工程材料、半成品、成品、構配件、器具和裝置應按專業質量標準要求進行驗收和複檢合格；
1.1.4主要工程材料等的質量保證資料以及相關試驗檢測資料齊全、正確；具有完整的施工操作依據和質量檢查記錄。
1.1.5隱蔽工程在隱蔽前，應按規定進行隱蔽驗收，確認合格後，形成隱蔽檔案。
1.2分項工程
1.2.1分項工程所含檢驗批質量驗收全部合格；
1.2.2分項工程所含檢驗批質量驗收記錄應完整、正確；有關質量保證資料和試驗檢測資料齊全、正確
1.3分部（子分部）工程
1.3.1分部（子分部）工程所含分項工程質量驗收全部合格；
1.3.2質量控制資料應完整；
1.3.3分部（子分部）工程中，涉及結構安全和使用功能的質量應按規範規定驗收和複檢合格，並按規定進行平行監測和見證取樣檢測合格；
1.3.4外觀質量驗收應符合要求。
1.4單位（子單位）工程
1.4.1單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程質量驗收全部合格；
1.4.2質量控制資料應完整；
1.4.3單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程中，涉及安全和使用功能的控制資料應完整；
1.4.4影響安全使用和周圍環境的引數指標應符合規定；
1.4.5外觀質量驗收應符合要求。
2、 進度目標：工程專案按照約定工期按時完工。
為保證該工程專案按計畫完工，在編制分解進度計畫時要充分考慮到人、材料、機械、方法和環境所帶來的不利因素，採取切實可行的方法和措施，使計畫留有一定的餘地，抓緊進度計畫的實施，隨時掌握進度計畫的實施情況，及時進行進度計畫的調整，以保證專案總工期目標的順利實現。
3、 造價目標：將投資控制在方案設計、投資預算書限額範圍以內。
為了努力保證該工程專案造價的發生控制在批准的造價限額以內，及時進行造價風險分析和動態比較，預防發生造價偏差，隨時糾正發生的造價偏差，以求在該工程專案中能合理使用人力、物力、財力，取得良好的經濟效益和社會效益，保證造價目標的實現。
4、 安全目標：無**事故
為保證該工程專案無**事故的安全目標，必須認真檢查和督促承包單位建立健全安全管理體系，經常檢查現場安全技術措施的實施情況和安全設施的配備情況，及時發現施工中不安全因素，把安全隱患消滅在萌芽狀態，杜絕**事故，促進安全目標的實現。
四、監理組織機構的組織形式
根據該工程特點我們選用直線制監理組織形式，總監理工程師負責整個專案的規劃、組織和指導，並負責整個專案範圍內各方面的協調工作。各專業監理負責各專業目標值的控制。
監理組織機構框圖如下
五、監理人員配備計畫及職責分工
1、總監理工程師：
監理公司委派國家註冊監理工程師任巨集福任該工程專案總監理工程師，代表監理公司行使監理合同授予的權利和承擔應盡的義務，負責專案監理機構全面工作，協調有各方的關係。
2、專業監理工程師：
監理工程師楊璐負責現場施工監理。
3、監理員：
監理員王俊龍負責現場測量監理工作。
監理員韓磊負責現場旁站監理工作。
六、監理人員的崗位職責
1、 總監理工程師的崗位職責：
1.1 確定專案監理機構人員分工和崗位職責；
1.2 主持編寫工程專案監理規劃、審批工程專案監理實施細則，並負責管理專案監理機構的日常工作；
1.3 審查分包單位資質，並提出審查意見；
1.4 檢查和督促監理人員工作，根據專案進展情況進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；
1.5 主持監理工作會議，簽發專案監理機構的檔案和指令；
1.6 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計畫；
1.7 審查簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；
1.8 審查和處理工程變更；
1.9 主持或參與工程質量事故的調查；
1.10調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
1.11組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和專案監理工作總結；
1.12 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程專案進行質量檢查，參與工程專案的竣工驗收；
1.13 主持整理工程專案的監理資料；
2、專業監理工程師的崗位職責：
2.1 負責編制本專業的監理實施細則；
2.2 負責本專業監理工作的具體實施；
2.3 組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；
2.4 審查承包單位提交的涉及本專業的計畫、方案、申請、變更，並向總監理工程師提出報告；
2.5 負責本專業分項工程驗收和隱蔽工程驗收；
2.6 定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；
2.7 根據本專業監理工作實施情況做好監理日誌；
2.8 負責本專業監理資料的收集、彙總及整理，參與編寫監理月報；
2.9 核查進場材料、裝置、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、裝置、構配件進行平行檢驗，合格時進行簽認；
2.10 負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的資料和原始憑證。
3、監理員的崗位職責：
3.1 在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；
3.2 檢查承包單位投入的人力、材料、主要裝置及其使用、運**況，並做好檢查記錄；
3.3 複核或從施工現場直接獲取工程計量的有關資料並簽署原始憑證；
3.4 按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工分項工程進行檢查和記錄，對加工製作及分項工程施工質量檢查結果進行記錄；
3.5 擔任旁站工作，發現問題及時指出並向專業監理工程師報告；
3.6 做好監理日記和有關的監理記錄；
七、監理工作依據
１、本工程招標檔案、監理合同、施工合同、地質勘察報告、設計圖紙、設計說明書及有關檔案要求等；
２、經批准實施的工程《施工組織設計》；
３、本工程監理規劃及監理實施細則；
４、《建設工程監理規範》gb 50319-2000；
5、《土方與爆破工程施工及驗收規範》gbj201-83
八、監理工作內容
1、參加設計技術交底會議，對施工圖設計提出問題或建議，對形成的會議紀要進行簽認；
三星公司的戰略管理規劃
三 發揮出自身的競爭優勢 三星在移動市場的地位尤其獨特，遠遠領先於競爭對手。根據市場研究機構分析師麥可沃克利發布的最新資料，今年第二季度，蘋果和三星在移動領域的運營利潤合計超過108 兩家公司的佔比之所以能超過100 是因為競爭對手損失慘重。而具體的成功戰略是以下幾點 一 自主創新 索尼一直作為三星...
三星會議制度
一 凡是會議，必有準備 永遠不開沒有準備的會議，會議最大的成本是時間成本，會議沒有結果就是對公司的犯罪，沒有準備的會議就等於一場集體 所以，在三星重大的會議由事先檢查制度，沒有準備好的會議必須取消。在會議前，必須把會議材料提前發給與會人員，與會人員要提前看材料並做好準備，不能進了會議室才開始思考。二...
三星面試經驗
今天參加完廣州三星的面試，被鄙視了。記錄一下吧。網申我忘記什麼時候網申的了，只記得三星的網申很奇葩，一定要選擇三個崗位，並且第一次選擇之後，就不能再修改了。廣州三星通訊研究院總共就三種崗位，手機軟體，手機結構，手機硬體。我本來只想選擇手機軟體開發的，但是，只選乙個不給提交。然後，上面提示說一般只會把...