個人與團隊第三次任務 0007

2022-08-16 03:09:03 字數 3412 閱讀 1794

一、單項選擇題(共25道試題,共100分。)

1.為了能夠順利完成團隊任務、解決團隊可能面臨的問題,團隊需要進行科學有效的決策。關於決策的最後一步——實施並督導解決方案,說法正確的是()。

a.把標準應用於每個選項,作出決策

b.需要把首選的選項付諸實踐,並檢查其效果

c.在決策之前需要確保獲得對解決問題有幫助的資訊

d.對團隊而言,問題只有乙個解決方案是不夠的

2.在平衡計分卡中,客戶利潤貢獻度屬於()角度的指標。

a.內部流程

b.學習與成長

c.財務

d.客戶

3.宣傳部門得到通知,向傳媒界發布了召開新產品發布會的訊息;而技術部門表示新產品還未進行測試,不能發布。這個衝突產生的根本原因是()。

a.相互缺乏溝通或誤傳訊息

b.對有限資源的競爭

c.相互侵犯

d.優先權的衝突

4.發展目標與組織目標的主要區別在於,二者的要求方面不同。屬於發展目標要求的方面的是()。

a.績效、能力、人際關係

b.技能、知識、能力

c.學歷、績效、技能

d.經驗、知識、情商

5.小劉脾氣很差,在遇到衝突時,態度總是很強硬,不願意妥協。她採取的這種處理衝突的方式是()。

a.折中

b.遷就

c.迴避

d.對抗

6.理性決策對團隊解決問題很有幫助,不屬於理性決策的特徵的是()。

a.邏輯性思考

b.按照標準分析解決方案

c.提出不尋常的想法和解決方案

d.選擇最可行的方法

7.公司給員工提供了寬鬆自由的工作環境,而剛入職的小孫卻無法適應這種自由的文化氛圍,面對這樣的衝突,小孫的領導不應該採取的措施是()。

a.與小孫交流,傾聽他的想法

b.置之不理,等小孫適應了環境就可以了

c.強調公司文化和集體意識

d.確定團隊有支援型的環境

8.團隊領導在支援團隊發展的過程中,做法不正確的是()。

a.團隊領導要掌握有效的發展方法

b.團隊領導要使團隊發展方法成為團隊工作的重要組成部分

c.團隊領導在制定發展方法時要結合成員自身特點,無須考慮組織目標和團隊目標

d.團隊領導需要扮演導師、教練、鼓勵者等多種多樣的角色

9.屬於訓練的特點的是()。

a.用於整個工作、專案和新的職責培訓

b.用於目的明確、短期的實用技能、技術和程式的培訓

c.一般只持續講授一次

d.方式有解釋、示範和有指導的實踐,還有反饋

10.在非正式審查過程中,做法不正確的是()。

a.主動傾聽學員的訴說

b.採用封閉式提問,要求學員按照領導的想法做

c.讚揚並鼓勵學員

d.就學習的情況徵求他們的意見

11.達成協議的方式有很多種,其中「一致同意」的方式是指()。

a.通過投票選擇出最終方案

b.最終由領導作出決定

c.最後作決定的人否決了他人的方案

d.所有成員都一致接受協議

12.評估是了解培訓過程和培訓效果的重要手段。關於評估的概念及內容,說法不正確的是()。

a.評估就是審查

b.評估就是衡量學習對業務、團隊和學員的價值

c.評估學習內容是評估的重要方面之一

d.評估要解決的問題是:學習對哪些方面會產生作用

13.團隊領導在支援團隊學習的過程中能夠扮演多種多樣的角色,最重要的是()。

a.導師

b.教練

c.培訓師

d.鼓勵者

14.決策需要在創造性和理性之間達到一定的平衡,屬於理性決策的是()。

a.衝破壁壘和阻礙

b.按照標準分析解決方案

c.思考不可思議的問題

d.提出不尋常的想法和解決方案

15.因為每個人喜歡的文化不同,所以在團隊內部會發生文化和個性相衝突的情況,這時團隊領導應該()。

a.向成員強行灌輸文化

b.任由成員張揚個性

c.注重傾聽,確定團隊有支援型的環境

d.改變組織文化

16.在培訓結束後,團隊領導常常以非正式的方式與個別學員進行交談。在非正式審查的過程中,領導應該注意()。

a.主要詢問他們學習過程中遇到的大問題,瑣碎問題可忽視

b.對於學員提出的問題,應直接告訴他們該如何做

c.事先將需要提問的問題羅列出來

d.保持平易近人的態度

17.關於審查和評估,說法不正確的是()。

a.審查可以在學習的很多階段進行

b.審查是評估的一部分

c.審查是和學員聯絡在一起的,而評估需要對活動作出總結

d.對學習的效果進行評估是審查過程的一部分

18.各地方銷售點常因總公司銷售額分配不均而互相指責。這個衝突產生的根本原因是()。

a.相互缺乏溝通

b.誤傳訊息

c.相互侵犯

d.標準的衝突

19.組織核心價值觀和組織目標的關係是()。

a.組織目標有助於界定員工的行為規範

b.組織目標決定了組織的核心價值觀

c.組織核心價值和組織目標是完全相同的

d.組織核心價值和組織目標沒有任何關係

20.嚴總作為團隊的領導,經常參與團隊的學習活動,對團隊的學習和發展進行合理的管理,他這樣做不會引起的結果是()。

a.促進團隊成員的發展

b.在領導與成員、成員與成員之間建立良好關係

c.提高團隊整體實力

d.增加員工之間的競爭

21.與個人相比,團隊的工作方式能更好地應對各種突發狀況,這可以體現團隊優勢中的()。

a.協作

b.能靈活地適應環境的變化

c.加強工作的整體協調性

d.提高效率

22.團隊領導在支援團隊發展的過程中,做法不合適的是()。

a.需要扮演導師、教練、鼓勵者等多種多樣的角色

b.讓團隊成員明白他們所承擔的工作具有實際價值

c.讓團隊成員明白他們完成工作的方式與個人的績效關係不大

d.讓團隊成員感受到自己的重要性

23.團隊中,不同的團隊角色承擔著不同的責任,其中謀士的責任是()

a.提出創新的想法

b.集中大家的注意力

c.檢查每個人的行為

d.管理其他角色

24.思考和討論對於學習是至關重要的,團隊領導可通過交流幫助團隊成員思考他們所學的知識。在交流的過程中,做法不合適的是()。

a.在嚴肅的、非常正式的氛圍中展開

b.鼓勵團隊成員多談困難

c.對於團隊成員提出的問題及時給予解決意見

d.堅持雙向的交流方式

25.研發部常常採取投票的方式選擇最佳方案,這種達成協議的方式的優點是()。

a.所有團隊成員都能一致接受協議

b.有利於協議得到更好地開展

c.使每個團隊成員都滿意

d.能夠減少作決策的時間

個人與團隊第三次任務 0006

試卷總分 100 測試時間 0 單項選擇題 一 單項選擇題 共 25 道試題,共 100 分。1.作為團隊領導,支援員工發展的方式是多種多樣的,團隊領導一般不以 角色來幫助員工學習。a.鼓勵者 b.學員 c.教練 d.培訓師 2.屬於訓練的特點的是 a.用於整個工作 專案和新的職責培訓 b.用於目的...

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