班組長抓班組安全生產的領導方法

5．要獎懲兌現

獎勵和處罰都是一種引導的辦法。獎勵是正面引導，處罰是告戒人們自覺地反對和制止不安全行為。班組長要敢於堅持原則，該獎的就獎，該罰的就罰，不要只罰不獎。

一般說來，要以表揚獎勵為主，不能認為處罰的人越多越好。正確的做法應該是處罰面小，教育面大，抓住典型，罰一儆百。

6．實行民主管理

民主管理的實質是走群眾路線，班組長要發動職工參加安全管理工作，行使當家作主的權力。對班組安全工作要集思廣益，廣泛徵求群眾意見。如：

班組安全生產目標和班組安全措施要交群眾討論；制定班組安全生產制度、標準要交群眾審議；班組安全評比考核等工作都要走群眾路線，充分發揚民主，聽取群眾意見，調動全組職工的班組安全生產工作的積極性。

7．開展各種形式的安全競賽

競賽是一種鼓勵爭先創優的有力措施，是開展比學趕幫的良好形式。把競賽形式運用到班組安全管理工作上，就可以造成乙個人人重視安全、個個關心安全的大好局面。因此，班組要根據自己的特點，開展各種形式的班組安全競賽，如百日無事故競賽，師徒安全對手賽，班組安全知識競賽等等。

8．要號召黨團員起模範帶頭作用

「火車跑得快，全靠車頭帶」，班組的黨團員就是組裡的火車頭。因此，要求黨團員不僅在生產上是模範，在班組安全生產上也要起表率作用，帶頭學習安全技術知識；帶頭遵守安全技術操作規程；帶頭搞好本崗位的安全文明生產；帶頭執行班組安全生產「互保」制；帶頭穿戴好個人勞動防護用品、用具。努力做到黨團員身邊無事故。

9．要搞好與組員的團結

班組安全生產工作從某種意義上說，是關心人的工作。在生產過程中要做到互相關心、互相幫助，才能避免事故發生，對那些性格內向或孤僻的人，也應主動接近他、關心他、幫助他，以情感人，增強團結。