服務文化打造方案

2022-08-15 08:27:05 字數 960 閱讀 7387

四、服務實施計畫

1、 培訓預算(整體從5月1日起,5月31日止)

思維轉變:5月1日至5月7日,40分鐘/天,共7次培訓。

行為轉變:5月8日至5月21日,40分鐘/2天,共7次培訓。

整體適應及調整:5月22日至5月31日。40分鐘/5天,共2次討論。

2、 培訓效果

思維:不牴觸、有較高認識。有服務於顧客思想準備,對此次服務計畫積極響應。

行為:有形象、有氣質、有效益、有榮譽。並通過培訓能體現服務。嚴格要求自己。

整體:為企業外在形象增分,讓更多新的客戶選擇宇鴻、信任宇鴻、老客戶以後還繼續在宇鴻消費。達到產品、企業雙增值的目的。

五、服務開展方式

1、 商場外在

門頭、門貼、衛生、樣機、陳列、氛圍。

2、 商場員工

衣著、素質、氣質、面貌、精神、養成、規範、行為。

3、 商場物流

服務、衣著、素質、面貌。

4、 商場售後

服務、態度、素質、面貌、承諾、行為。

5、 後勤保障

制度、手冊、手提袋、保養卡。

服務態度:專業,專心,專注,專營。

服務觀念:我是在創業,不是在打工。

服務立場;服務是工作,工作是服務。

服務目標:顧客100%的放心滿意。

服務宗旨:顧客至上,信譽第一。

服務效率:一站到位,一票到底。

我們的追求:由不可能變為一切皆有可能,創造傳奇。

我們的目標:引領閬中家電市場,每年業績翻一翻。

優質服務就是在工作中要牢記「以市場為導向,以客戶為中心」的經營理念。必須要樹立公平公正競爭意識,恪守誠實守信服務理念,以積極的態度、紮實的作風和良好的形象,向客戶提供高質量、高效率、高層次的服務。通過實施計畫,提高市場認知率,從而達到企業品牌化,並加大銷售力度快速占領市場,完成年底在2023年的基礎上市場占有率翻一翻得目標。

宇鴻電器

2023年4月30日

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