需求評審報告

2022-08-15 03:12:02 字數 410 閱讀 3496

編號: atkj-rw-tf-01 a

填表說明:

1. 本評審報告適用於所有的評審。

2. 評審工作量=評審時長*評審人數;評審總工作量=評審預讀總工作量+評審準備總工作量+評審工作量+評審後整理工作量;評審效率=評審差錯總數/評審總工作量;返工工作量=解決工作量+確認工作量。

3. 評審差錯分類分為:1-5級。1級為建議性差錯;2級為輕微差錯,不影響目標的實現;3級:

一般差錯,不影響主目標的實現;4級:重要問題,影響目標的實現,需立即解決;5級:嚴重問題,影響主目標的實現,必須立即解決的問題。

4. 當被評審差錯存在問題時,請在「評審差錯跟蹤表」中逐一列出,如果問題較多,可以增加「評審差錯跟蹤表」。對存在差錯的解決情況要進行確認,確保差錯的閉環。

5. 當內容太多在本表中填不下時,請另附紙。

需求評審流程規範

評審人員 必要時參加與評審有關的培訓 按評審計畫閱讀待評審材料 保證對待評審材料的理解 與待評審材料作者討論,並且指出和記錄問題。文件作者 按評審計畫準備並按時提交待評審材料 必要時對材料進行解釋 必要時參加評審會議,並且在確定需要改進時按時完成修改。記錄人員 評審會議中記錄評審人員提出的問題及相關...

02需求評審流程

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什麼是需求評審

開評審會議時經常會 跑題 導致評審效率很低。有時話匣子一開啟後關不上,大家越扯越遠,結果評審會議變成了聊天會議。主持人應當控制話題,避免大家討論與主題無關的東西。對於自主研發的產品,由於需求評審人員大部分是開發人員,大家會不知不覺地談論軟體 如何做 由於需求是否 可實現 可驗證 可測試 本來就屬於需...