1.0目的：
為保證本公司建立的質量管理體系能符合市場需要，達成公司經營目標與團隊成長，應定期檢討前一階段質量管理體系執行狀況，將公司管理制度做適當的調整，特制定本程式。
2.0範圍：
由總經理就質量目標、質量方針對質量體系的現狀和適應性進行的整體評價。
3.0定義：
3.1評審：為確定主題事項達到規定目標的適宜性、充分性和有效性所進行的活動。
4.0職責：
4.1總經理：主持管理評審會議。
4.2管理代表：管理評審會議召集，決議事項之追蹤考核。
4.3各部門主管：負責收集、整理本部相關之質量資料，參加管理評審會議。
5.0質量目標
5.1管理評審每年至少開乙個100%完成.
6.0工作流程和內容：
7.0參考檔案：
6.1檔案資料管理程式
8.0記錄表單：
8.1管理評審計畫表
8.2自審報告
8.3簽到表
8.4管理評審報告
8.5管理評審改善通知單
8.6通知單
8.7會議記錄
管理評審改善通知單
編號：製表審核：
upc-fm-040-a
自審報告
編號：製表審核：
upc-fm-009-a
管理評審報告
編號：製表審核：
upc-fm-029-a
管理評審計畫表
編號： 製表審核：
upc-fm-008-a
通知單編號
upc-fm-212-a
通知單編號upc-fm-406-a
會議記錄
編號 upc-fm-041-a
upc-fm-407-a
管理評審程式
1 目的 對公司管理體系的持續適宜性 充分性和有效性進行評審，滿足公司管理方針 目標及法律法規和相關方的要求，確保管理體系持續改進。適用範圍 適用於本公司對管理體系所進行的管理評審。術語和定義 引用公司 管理手冊 中的有關術語和定義。相關檔案或引用檔案 4.1 記錄控制程式 4.2 檔案控制程式 職...
管理評審程式
1.目的 定期對質量體系進行適宜性 充分性和有效性的評審，確保公司質量體系滿足公司規定的質量方針和質量目標，促進質量體系的改進和完善。2.適用範圍 本程式適用於最高管理者 總經理 組織對質量體系的評審。3.職責 3.1總經理負責管理評審的組織和實施，主持管理評審工作，審批 管理評審計畫 管理評審報告...
管理評審程式
1.目的 對本公司管理體系的執行進行評審，以保證體系的適宜性 充分性和有效性。2.適用範圍 適用於本公司質量體系的評審工作。3.職責 3.1.企業法人或委託質量保證工程師負責主持管理評審活動，批准管理評審報告。3.2.質量保證工程師負責向企業法人提交質量體系運 況，提出改進的建議，編寫相應的評審報告...