1．目的
為對0hsms活動進行管理評審，確保體系的持續適用性和有效性，特制定本程式。
2．範圍
本程式適用於對ohsms的評審。
3．職責
3．1最高管理者負責管理評審活動。
3．2管理者代表負責組織管理評審活動，向最高管理者報告體系的運**況。
3．3安全處長負責組織準備管理評審所需資料，負責整改措施跟蹤檢查的組織和報告工作。
3．4各單位負責人負責組織準備並提供與本單位有關的評審所需資料，並負責落實評審提出的整改措施。
4．工作程式
4．1管理評審活動以召開「管理評審會議」的形式進行，會議出席的範圍可包括公司級有關領導、單位負責人及有關人員。
4．2管理評審會議至少在每年第四季度召開一次；當公司內部機構發生重大變化或發生重大事故時，最高管理者可決定臨時召開管理評審會議。
4．3管理評審的範圍可涉及到公司的所有活動、產品、服務及安全健康危險或其中部分活動。
4．4管理評審的內容可包括：
a．ohs方針、目標和指標的貫徹實施情況及其適宜性。
b．ohsms執行的有效性。
c．ohsms組織結構的配置和調整。
d．利害相關方所關心的問題。
根據需要可以對其中的單項內容進行評審。
4．5安全處負責收集管理評審資料，提出管理評審會議中需解決的問題，報管理者代表審核。
4．6管理者代表根據議題要求，確定管理評審會議的議程、時間和參加單位，由安全處通知與會單位。
4．7管理者代表主持管理評審會議，對評審內容做出評價，提出整改措施。
4．8安全處負責管理評審會議的記錄及評審報告的編制，管理評審報告經最高管理者審批後分發到各有關單位。
4．9各有關單位接到評審報告後，實施與本單位有關的整改措施，視需要按規定修改有關的ohsms檔案。
4．10安全處按《不符合、糾正與預防措施控制程式》的規定對整改措施實施情況進行檢查驗證。
4．11安全處儲存管理評審有關記錄。
5．相關檔案
ohs管理評審專題報告
新專案OHS影響管理程式
1 目的 對投入新專案可能產生的ohs影響進行事先評價，並採取相應的措施將其對ohs的影響程度降低。2 適用範圍 選用於對公司新購的 可能具有重大ohs影響的裝置 新上工程 技術工程改造等專案可能造成的ohs影響進行控制和管理。3 職責 3 1工程部負責技術改造歸口管理，生產部負責裝置更新的歸口管理...
管理評審程式
1 目的 對公司管理體系的持續適宜性 充分性和有效性進行評審，滿足公司管理方針 目標及法律法規和相關方的要求，確保管理體系持續改進。適用範圍 適用於本公司對管理體系所進行的管理評審。術語和定義 引用公司 管理手冊 中的有關術語和定義。相關檔案或引用檔案 4.1 記錄控制程式 4.2 檔案控制程式 職...
管理評審程式
1.目的 定期對質量體系進行適宜性 充分性和有效性的評審，確保公司質量體系滿足公司規定的質量方針和質量目標，促進質量體系的改進和完善。2.適用範圍 本程式適用於最高管理者 總經理 組織對質量體系的評審。3.職責 3.1總經理負責管理評審的組織和實施，主持管理評審工作，審批 管理評審計畫 管理評審報告...