職位說明書修改建議

2022-08-14 23:00:07 字數 2509 閱讀 7692

客戶服務中心:

整體:比較好,基本沒有大的問題,整體注意的是:

目的:順序調整,多數職位只有乙個目的

沒有客戶滿意度調查?對物業的監督?公司內部區域網的維護?

職責產出缺字

調整序列號

許可權的範圍不用重複撰寫

任職者素質要求:工作經驗-解釋有待明確;行為風格-是否要求溝通、交際、協調等能力

合同管理員:

是不是公司檔案中的客戶專員

訪談中表示有處理客戶投訴的職責

檔案中顯示有技術支援的職責,3、4、6、7項職責缺失

內刊編輯:

檔案中的1、3、4、5項職責缺失

許可權中對其他部門處理投訴結果評估的決策權?(評估權)

產權主管:

檔案中的4、5、6項職責缺失

總經辦行政主管:

目的:機制不能實現

檔案中職責的3中保養維修管理及違章處理?10中的演示文稿?

任職者的基本素質要求?

質量管理員:

目的:保障公司運營的持續有效並非本職位的核心目標,應為質量管理

職責中的動詞運用,掌握動賓結構的運用

任職者要求:學習專業有待明確,工作經驗的條件有待明確,行為風格未體現

行政文員:

職責1中,第三項任務對文員的要求是否太高?

會議紀要有那個職位負責

職責4中,報刊訂閱計畫是否是收集報刊訂閱資訊?

任職者素質要求:文秘工作沒有必要要求視力

最低教育程度是否可以考慮中專?

司機班長:

目的:編制用車計畫並不是主要工作,體現不出工作的價值

職責:3和5基本可以合併為組織辦理公司車輛運營所需手續與費用

素質要求:司機班長要求大學專科以上學歷有些高,並不需要乙個學機械的大學生生人。

車輛維養計畫是誰擬定?

對於司機班長一職,良好的組織協調能力是必不可少的

司機: 任職者素質:有了學歷也因該有專業,或者體現出對簡單的機械常識的了解。

財務部:

財務主管:

目的:控制財務手續和分工並非本職位存在的核心目的

職責:第一條職責從任務中看不到成本核算的工作

財務決算的工作在那個職位?

許可權:對下屬員工在人事許可權的那些方面有知情、建議權有待明確

任職者要求:對工作經驗的要求要明確哪方面的經驗,是財務工作經驗還是財務主管經驗

身體健康有沒有必要寫在行為風格要求中?

業務會計:

目的:目的是職責的簡單羅列

職責:實施內容與職責分類不符,需重新考慮分類

許可權:人事許可權同財務主管,業務許可權的範圍有待確定

任職者要求:對工作經驗的要求要明確哪方面的經驗,是財務工作經驗還是財務主管經驗

身體健康有沒有必要寫在行為風格要求中?

出納: 職責分類有待重新考慮,參見樣例

許可權,本崗位沒有人事許可權;業務許可權,應區別與會計的許可權,參見樣例

任職者要求:對工作經驗的要求要明確哪方面的經驗,是財務工作經驗還是財務主管經驗

身體健康有沒有必要寫在行為風格要求中?

收款員:

職責並未體現其管理資料的工作,到底有沒有?分開

案場的銷售提成是否在這個職位?

許可權,本崗位沒有人事許可權;業務許可權,應區別與會計的許可權,參見樣例

任職者要求:對工作經驗的要求要明確哪方面的經驗,是財務工作經驗還是財務主管經驗

身體健康有沒有必要寫在行為風格要求中?

財務經理:

目的:職責分類不精確、考慮重新分類

業務許可權,應區別與會計的許可權,參見樣例

任職者要求:對工作經驗的要求要明確哪方面的經驗

身體健康有沒有必要寫在行為風格要求中?

商業部經理:

職責:分類不善,有待合併

廣告推廣與策劃會在這個職位嗎?

動詞運用?職責界定不清

無任職者條件

商業專員:

目的:職責:分類不善,有待合併

動詞運用?職責界定不清

許可權:指導下屬工作的權利?

任職條件:相關經驗要明確

商業代表

目的 職責:分類不善,有待合併

動詞運用?職責界定不清

總工室:

目的太過具體,不能體現職位價值

不是所有職位對部門內部的其他事務與管理許可權

所有職位的業務許可權全部一樣,沒有區分

主任:目的:部門經理的工作目的基本上是部門存在的目的,故應以滿足公司專案整體需要為主,不應太過具體

職責:注意動詞的運用和動賓結構

職責2中第二項任務的具體工作是什麼?

業務許可權的範圍過小,是否還有其他?

建築工程師:

目的:職責:收集資料並不是管理其他部門內業務,非管理人員不具備管理職責以外工作的權利

任職條件:所學專業和工作經驗是否應該更加明確。哪方面的設計?

副主任:

產品調研工程師:

職責:檔案中涉及的3、4、9條職責沒有體現

工程部:

資料調研員

財務許可權只有決策權,不存在知情權

任職條件中,對教育背景的專業是否有要求?

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