最近在看一些時間管理和專案管理的書，打破了我一直以來以為時間管理就是如何在有限的時間裡把事情做完並盡可能的做好的認識。都說時間像海綿裡面的水，擠擠總是有的。可能時間管理更深入的寓意在於有效的利用時間，在合適的時間做合適的事情，更高效的工作生活。
例如疑難問題的思考、工作總結等適合頭腦清晰的時間來完成，結合個人的生活習慣進行時間劃分。例如我每天早上是一天中心情最平靜、思維最清楚的時候，處理這些問題就會更有效率。
乙個專案的進度如何？是永無止境的拖沓延期還是沒日沒夜的倉促趕工？除了甲方的特殊要求造成的影響以外，時間管理也起到至關重要的作用。
前期計畫、有效執行、節點控制、遇到障礙及時調整、完善的工作記錄等都是開展時間管理的基礎。
專案負責人的時間管理能力決定著這個專案的安排是否合理有序，團隊成員能否更輕鬆更高效的完成任務。每個專案成員的自我時間管理關係到是否能夠更合理的兼顧工作與生活，已達到個人價值和公司效益最大化。
可能很多人都有時間管理的意識，那麼該如何去執行和實現呢？網上有很多時間管理的軟體，有些還比較複雜，個人認為前期可以先選擇筆和紙，在平常逐步養成好的自我管理習慣。例如每天下班前進行工作總結，看看有無未完成的事情，並收拾好桌子，保持桌面整潔，工作時盡可能只保留工作物件在桌上；在工作時間盡可能避免不必要的工作中斷，避免閒聊等；每週末為下一周制訂每天的時間計畫表，在安排日程時，可以留些空閒，一方面用於思考，一方面留有緩衝時間，以方便處理突發事件，畢竟生活時常有「意外」發生，俗話說「計畫趕不上變化」；定期整理自己的工作檔案，可以按專案型別劃分後，按專案名稱命名，同時按時間先後儲存資料（純屬個人習慣）；「好腦瓜不如賴筆頭」，要隨時做好工作記錄，單憑記憶不大可靠等等。
上述只是目前個人覺得比較容易執行的一些方面。
當然，高效的時間管理還需要有堅強的意志和毅力，要求能夠不受外部環境的干擾，堅定不移地按照時間管理規劃進行工作安排。希望能和越來越多的同事一起成為時間管理達人。
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