××××××成立於××年，主要業務範圍是針對鋼廠等高耗能企業，利用其生產所產生的高品質附屬產物（例如：高溫高壓的煤氣等）進行**並二次利用，從而即起到節能的功效，又為高耗能企業減少執行成本，並從中獲取收益。作為新能源公司的全資子公司，公司成立至今，以新能源公司為基石，不斷從中學習寶貴經驗，獲取豐富收穫，員工已由最初的幾人增加到現在的近四十人，所投資、建設專案不斷的增多，其規模不斷的發展壯大。
一、建設適合公司發展的文化
企業文化是企業在一定的社會文化環境影響下，為適應外部經營環境和協調內部關係，經由企業經營者長期提倡，員工認同，在經營與創新過程中所形成的企業信念、價值觀、道德規範、行為準則、經營特色、管理風格等傳統和習俗的總和。如果把企業比喻成乙個人體，那企業文化是就是它的靈魂，乙個合適的企業文化能激發員工的使命感、凝聚員工的歸屬感、加強員工的責任感、賦予員工的榮譽感及實現員工的成就感。當然不同的企業有不同的文化背景，企業文化建設的差異，也導致了企業發展良莠不齊。
因此，重視企業文化建設工作，找到適合企業發展的文化，推動企業文化建設深入人心，對保持企業持久發展動力具有十分重要的意義，現應在學習新能源企業文化的同時建設自己所特有的合適的企業文化。
二、加強人才培養，優化管理理念
企業的核心競爭力就是人才的儲備，乙個企業的發展壯大離不開人才，而人才隊伍的職業素質對處於起步、發展階段的公司更是尤為重要。企業軟實力蘊藏在企業全體員工的素質與聰明才智中，如何開發人才、培養人才和使用人才，充分發揮人才的積極作用，是企業快速發展的必經之路。介於我公司年輕員工較多，個人認為應完善以師帶徒制。
年輕員工初入社會其工作能力較低、社會閱歷膚淺，但可塑行較強，此時乙個好的導師，對其職業生涯尤為重要，同時使乙個年輕人快速的成長對乙個企業也至關重要。千秋大業，以人為本，得人者昌，用人者興，育人者遠，加強人才的培養工作，優化人才的發展環境，是提高企業競爭力的首要目標。
三、轉移投資風險
我公司投資專案主要以合同能源管理模式來管理、運作。合同能源管理是以減少的能源費用來支付節能專案成本的一種市場化運作的節能機制，我公司主要是為高耗能企業提供節能融資、改造等服務，並以節能效益分享方式**投資和獲得合理利潤，可以顯著降低高耗能企業節能改造的資金和技術風險，但對於我公司來說其投資風險大大增加。個人認為應在有利的市場環境下，對專案做出切實的投資回報，完善初設方案，同時對總包及施工單位做出嚴格的工期要求，且有獎有罰並加以嚴格執行，對業主回款做出嚴格要求。
使我公司的投資風險得以分攤。
風雨多經志彌堅，關山初度路猶長，公司處於起步發展階段其發展前景任重而道遠，提公升管理與優化發展都處於首要著力點，兩者應相輔相成共同發展，同時展開多元化業務，提高承擔風險能力，這樣，公司才能有獲取最大利潤的保證，才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。
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如何通過培訓增加企業效益
明陽天下拓展培訓 強化員工培訓，可以增強企業的競爭力。那麼就必須要增強員工培訓的有效性。一般而言，培訓有效性的標準常表現在以下幾個方面 1.員工知識的增加。2.員工行為的改變。3.員工技能的提公升。4.員工態度的轉變。5.企業效益的增加。通過以上員工培訓有效性的標準來達到以下目的 1 降低員工流失率...
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摘要 本文首先對實施精細化成本管理對提公升經濟執行效益的必要性進行論述，然後介紹了精細成本管理的實施流程。最後本文又在總體上點明了 經營一元錢，節約一分錢 的思想。關鍵詞 成本管理經濟執行效益流程 近期，集團公司提出了 經營一元錢，節約一分錢 的要求。乍一看，這似乎有些 小題大做 一元錢 一分錢與企...
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引言 凡是不把未來考慮在內的，必將被未來所淹沒 湯恩比 隨著網際網路技術和經濟全球一體化的深度融合，企業it管理 或稱系統管理，系統網路管理，系統資源管理等等 逐漸成為廣大ceo 企業首席行政主管 與cio 企業首席資訊主管 所談論的話題。與此同時，中國企業的資訊化需求在國家大力推動下，已經呈現良性...