團隊在發展過程中可能會出現跟不上團隊發展要求的人員，作為企業來說，不能首先想到的是淘汰，而是應該給予更多地關懷與支援，提供更多的培訓機會，就像大雁在飛行過程中強壯的大雁照顧弱小的大雁一樣，從而提高員工的工作能力，最終滿足企業的發展要求。
總之，團隊要提高自身的核心競爭力，除了擁有自身的技術、產品、核心人才以外，良好的企業文化是乙個重要因素，團隊的管理者認同企業文化並帶領全體員工努力拼搏，才能使企業「飛」得更遠，「飛」得更高！
雁陣之優：價值所在
談到企業經營，許多企業家都大呼辛苦，實際上應該是「心苦」，一方面權利不知道可以下放給誰，另一方面內部矛盾不斷湧現，企業無法真正地擰成一股繩去達成戰略目標，如同一盤散沙，強風一吹帶來「新沙子」的同時，也吹走了原來的「沙子」，缺乏「聚沙成塔」的內在精神。
雁陣之優：在於目標一致、前後呼應、強勢超越。
企業經營也應如此。企業組織是乙個有機體，必須和雁群一樣有著清晰的戰略目標，打造不同的團隊去實現目標，分工明確、通力合作。眾所周知，企業組織是靠創造價值存在於社會之中，小企業注重的是創造股東價值，因為迫於生存壓力，老闆必須有錢賺。
中型企業必須注重於創造員工價值和品牌價值，只有這樣才可以實現持續增長，變成大企業，大企業則開始創造真正的客戶價值，乃至更深遠的社會價值，承擔起社會責任。我們都知道，立體三角形(即四個點形成的四面體金字塔形狀)是最固幾何構造，企業若想實現基業永續，四點缺一不可。而「v」型雁陣正是最完美的詮釋，立體三角形可以看作是由4個「v」組成，每個「v」代表著乙個完美的團隊，在塑造股東、員工和品牌價值的同時即形成企業文化，強有力地支撐起3個機制立面，從而實現最終的企業願景。
向雁陣學團隊管理
團隊力量遠大於一群人的簡單相加。對於領導來講，應該多創造機會給你的部下，讓他們有機會承擔更多的職責。對於下級來講，應該多替你的上級分擔責任，鍛鍊自己的能力。對於團隊成員來講，團結協作，通力合作，才能無往不勝。從雁陣之優中可見一般。雁陣之優 沒有完美的個人，只有完美的團隊。每當秋季來臨，天空中成群結隊...
向最好醫院學管理
我院自建立為二甲醫院後，進入了快速發展時期，不少患者就是衝著 鳳慶縣人民醫院 而來，這說明 鳳慶縣人民醫院 在很多人眼中成了我們滇西小鎮中的 梅奧診所 如何建立和維護好自身品牌，在實際工作中實現 患者需求至上 值得我們每乙個人深思，我們醫院的所有員工，不論是醫生 還是護工和後勤人員，都要以實實在在的...
向迪斯尼學餐飲管理
根據用餐情形，人一般可分為3種 1。喜歡細嚼慢嚥的人 2。喜歡快速上菜然後慢慢享用的人 3。喜歡迅速吃完的人。應對這3種不同需求，迪斯尼提供了5種餐飲服務型別 餐桌式服務 簡易食堂服務 快餐式服務 櫃檯式服務與外賣式服務，這5種服務基本上概括了當今餐飲服務的所有型別。不讓顧客久等 一般來說，餐飲店的...