一、 通報2023年完成的生產、經營、財務經濟指標：
1、 工業總產值完成：1480萬元。
2、 合同銷售收入完成：1776萬元。
3、 銷售收入完成 ： 875萬元。
4、 利潤完成 ： 140萬元。
5、 各類槍鑽工具機完成13臺，銷售12臺。
6、 槍鑽工具機一次交驗合格率為100%
7、 機械零件加工合格率為95.5%
8、 全年工時利用率112%
9、 全年裝置利用率為89%。
10、 全年安全生產無重大事故。
11、 職工收入比2023年平均提高11%。
比較：與2023年相比：銷售、產值、利潤都有提高。
二、2023年主要做了以下工作：
1、繼續貫徹執行了「現場管理」制度。、
a、全年表彰了43人次，發放「現場管理」 獎8300元。
b、得到了北京納格爾張總、佛山公司外商及開發區領導的好評。
c、省外商協會在2023年期刊上做了介紹。
2、零件檢驗建立了完整的原始記錄，量具開始了週期檢查。
3、在有關人員的努力下，初步完成了「修復槍鑽生產線」的前期準備。
4、擴大了外協、外購零件的數量和品種。提高了生產效率。
5、改變了部分鉗工裝配工藝，同樣。提高了生產效率。比如刮研工藝。
6、初步提高了產品設計工作。
7、繼續提高了技術服務水平。得到了使用者好評。
8、應收賬款**了壞賬29萬元和8.5萬元。
三、2023年生產任務：
1、槍鑽工具機訂單17臺，比2023年13臺提高了31%。
2、工業總產值1460萬元，比2023年1280萬元23%。
3、其他有關工作收入提高12%。已經得到董事長的同意。2月份發工資開始執行。
四、為了完成以上訂單任務我們需要採取以下措施：
1、統一認識，齊心協力，步調一致。一切行動聽指揮。
2、生產任務要做到敢於管理、善於管理。科學管理。合理安排。繼續擴大外協、外購零件、部件目錄。並進行嚴格管理。
3、管理人員和其他有關人員在自己的工作崗位要有創新。
4、繼續大膽的在保證質量的前提下，進行工藝創新。充分發揮員工的主觀能動性。
5、克服厭戰情緒，做好充分準備打持久戰，利用好加班時間，落實好具體生產任務。
6、加強公司內部協作精神，敢於承擔責任，主動檢查自己的工作不足。
7、熟悉、精通、鑽研本職工作，提高業務水平。重申我們的員工守則：「允許你昨天不懂，不允許你今天不學，更不允許你明天不會」。
8、嚴格質量管理，要充分認識到：好的產品質量是做出來的。不是檢驗出來的，也不是監督出來的。
9、「實行只問結果，不問過程」的制度。
10、「實行末位通知」制度。
11、完成iso9000認證工作。
12、量化、細化、具體化、責任化、現場化。「五化生產任務」
我們的宗旨是：重視合同，確保質量，準時交貨，嚴守承諾。
2023年2月20日
2023年生產實習報告
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2023年生產實習報告要求
實習報告要求 實習報告用b5紙，手寫,電腦列印均可，正文本號小四號 字型為宋體,首行縮排2字元。全文行距1.5倍。頁邊距上下左右均為2cm，頁首為空，頁尾居中列印字型大小。標題均用黑體，一級標題二號字，二級標題三號字。圖表文字字型大小均為5號。圖表標題字型為黑體，居中。封面格式見後。每班按學號順序分...
2023年生產實習報告版
生產實習報告最新版 實踐報告中發現的問題的分析，思考，提出解決問題的對策 建議環節。下面是分享的實習報告范文，歡迎大家借鑑！從20xx年7月13日我來到 xx鋼結構 實習，不得不說這裡的氣氛影響了我，走進公司辦公樓的那一刻讓我有一種想立即投入工作的熱情，讓我覺得自己要和無憂慮的學生時代說再見了。我認...