主講人：西安交通大學馮濤
一、有效的管理過程
二、企業運營管控的涵義
三、企業運營管控的基本過程
四、企業運營管控的型別
1、預先管控
2、現場管控
3、成果管控
五、企業運營管控系統的構成要素
1、具有明確的管控目的
2、有及時、可靠、適用的資訊
3、具有行之有效的行動措施
六、企業運營管控的專業分類
1、庫存管控
2、進度管控
3、質量管控
4、預算管控
5、人事管理管控
6、內部和外部審計
七、企業運營管控的主要方法
1、預算管控：收入預算、支出預算、現金預算、資金支出預算、資產負債預算。
2、比率分析：財務比率、流動比率、負債比率、盈利比率、經營比率。
3、審計管控：外部審計、內部審計和管理審計（經濟功能、企業組織結構、收入合理性、研究與開發、財務政策、生產效率、銷售能力、對管理當局的評估）。
八、企業運營管控總結
《物流企業運營管理》培訓大綱
一 本模組學習目的 通過本模組的學習，學員能夠從企業運營管理的角度對物流企業進行管理，掌握包括物流企業的業務管理 服務管理 財務管理等企業管理內容 同時能夠掌握我國物流企業的服務型別及設計物流相關的法律法規。二 本模組概要 本模組主要從物流企業運營管理的角度出發，依次介紹了物流企業管理概述 物流服務...
模組培訓大綱格式 物流企業運營管理
物流企業運營管理 模組培訓大綱 一 本模組學習目的 通過本模組的學習，學員能夠從企業運營管理的角度對物流企業進行管理，掌握包括物流企業的業務管理 服務管理 財務管理等企業管理內容 同時能夠掌握我國物流企業的服務型別及設計物流相關的法律法規。二 本模組概要 本模組主要從物流企業運營管理的角度出發，依次...
集團管控企業如何設計有效的集團管控模式
引言 隨著社會經濟的高速發展，不少企業成功抓住了發展的機遇，從中小企業發展成為了集團或者大公司。但是伴隨著企業規模擴大的就是企業的管理問題，組織結構不夠清晰，集團管控模式過於混亂，這些都會造成企業員工效率和企業效益的下降，從而給企業帶來損失。那麼該如何對企業自身的集團管控模式進行優化和調整，是企業高...