「跳槽病」往往不是單方面的原因；1、老闆想找到的是能為他創造利潤的人，職業經理人想找到的是能施展才華的空間。但很多私人酒店裙帶關係複雜，雜音大，職業經理人無法正常開展工作，不得不選擇離開。2、老闆和職業經理人在經營和管理中的理念很難統一，也是跳槽的重要原因。
未來酒店職業經理人如何跳槽？往那裡跳槽？不少的酒店人才網不斷的提供招聘資訊，乙個崗位吸參數百名應聘者很正常，對面競爭對手，具有華麗的履歷和資歷的應聘者往往有更多的優勢，也許他們不需要良好的業內人脈關係，他們只需要他個華麗的履歷就能搞定一切，可是從**上招聘到的工作人員的壽命卻另用工單位的人傷心，因為他們的胃口總是過大。
沒有聯號酒店工作經驗的工作的應聘者就好像注定要離開酒店行業，在那麼多簡歷中，沒有人會關注到他們。
就是這樣，有了良好資歷的職業經理人需要的不停的投簡歷，沒有良好酒店工作經歷的人就是要不斷的編制酒店關係，自古神仙各有道！
短時間內，沒有任何魔法和秘籍可以解決酒店職業經理人的能力問題，這本來就是個浮躁的世界，在酒店的世界裡，沒有更多的年輕人花一輩子時間才做到總經理的崗位上，他們用年齡不斷的詮釋者不可能的可能，未來的我們該如何擺脫「跳槽病」使我們研究酒店職業經理人幸福和行業健康發展的關鍵！
酒店職業經理人培訓
有學習能力 二 下屬眼中好經理的標準 1 讓下屬感覺到自己永遠是領導的得力助手。2 讓下屬心甘情願地做好工作。第二章 一 酒店經理人的十大管理職能 1 告訴下屬工作的目標 方法和標準，2 檢查下屬有沒有按照所要求的去做，3 對於下屬做好的要獎勵，做不好的要處罰。三個管理秘訣基本原則 目標明確具體，獎...
職業經理人
職業經理人之所以能成為職業經理人，就在於它不僅具有經理人必備的專業素質，除了包括良好的管理素質以外，還包含良好的業務素質，這一點對職業經理人是非常重要的。良好的業務素質既是指職業經理人準確判斷市場 合理規劃 正確決策的基礎，更是其吸引下屬，凝聚團隊 獲得尊敬的核心 眾所周知，唐駿被中國 廣泛譽為中國...
職業經理人
第15講目標管理 本講重點 目標管理的好處 目標管理的特徵 目標管理的難點 目標管理的好處 目標統一，勁往一處使 公司的各個部門 各個員工不能 勁往一處使 是很可怕的。由於公司的總目標必須分解為不同部門 不同職務 不同人員的目標，而在不同部門擔任著不同職務的不同人員，由於角色 職能 責任 利益 能力...