在這種情況下，如果採用「ただいま席剛剛出去」或「剛剛離開房間」）。這樣的說法，就容易為對方所接受，也不會產生誤解。
4、お聲が小さくて，聞き取れません。 （誤）
少々，お電話が遠正）
在接**時，有時往往聽起來費勁或聲音小聽不清楚。遇到這種情況，許多人會說：「聲が小さくて、聞こえません、もっと大きな聲で」（聲音小，聽不到，再大點兒聲）。
很顯然這種說法帶有責備對方的語氣，使對方聽起來感到不安。
在這種場合下，如果說少々電話が遠いのですが」（對不起，請離話筒近一點兒） 就比較妥當。這是以謙遜的態度向對方表示請求。意思是說，由於**的原因聽不清，而不是在責備對方。
5、社長誤）
社長正）
「ご主人とお會いしたいのですが，日曜日ならおりますか」（想和您丈夫見見面，他星期天在家嗎？）
上述說法通常是在打聽對方是否在家時，易出現的毛病。
「おります」是「いる」的謙遜語，適用於自己一方。如果把謙遜語用於對方，就如同說自己「相當偉大」一樣，令對方聽起來不高興。
在日本有這樣的例子，有人給顧客打**，不留神說出了「社長之類的話，結果使洽談難以進行下去，以至生意告吹。
日本人接打電話的禮儀
通 時，由於彼此看不見對方，所以容易因為一些不當的細節而造成誤會。因此日本人很是注重接打 時的語氣措辭等禮儀。與世界其它國家的人相比，日本人打 時，特別希望在通話過程中不斷獲得對方的響應，讓他有一種被傾聽，被理解，被尊重的感覺。接 日本人接 時，首先是自報自己公司 自己家或自己的姓名，然後再開始談話...
日本人的來歷
話說潘金蓮愛上西門慶後，武大郎很生氣，但他也實在沒辦法。打吧，打不過西門慶 說吧，潘金蓮又不聽。士可殺不可辱，一氣之下，武大郎決定投黃河自殺。他在大海中漂呀漂，被海水捲到乙個島子上，當地的漁民將他打撈起來，發現還有一口氣，趕緊做人工呼吸，將垂死的武大郎救活。漁民們大喜，奔走相告，說是島上來了乙個高大...
日本人團隊管理下
第二講日本人的團隊管理 下 終身僱傭制對塑造日本團隊精神所發揮的作用 在就業工作的環節中，中國人和日本人有著非常大的區別。在中國人的觀念中，通常認為自己可以在一家企業裡長期服務，但決不會就此而簽訂合同，甚至有 員工要走，企業不能留，否則就是不講道理 員工要繼續在企業工作，企業不能趕，否則就是沒有良心...