公司治理結構

2022-08-10 08:12:03 字數 736 閱讀 2698

現代公司治理結構的特點與主要作用

所謂公司法人治理結構(corporate governance structure),也稱之為公司治理結構,是指所有者,經營者和監督者之間透過公司權力機關(股東大會),經營決策與執行機關(董事會、經理),監督機關(監事會)而形成權責明確,相互制約,協調運轉和科學決策的聯絡,並依法律、法規、規章和公司章程等規定予以制度化的統一機制。

通過「三權分立」, 保證公司交易安全,執行平穩、健康,使股東利益及利益相關者(董事、經理、監事、員工、債權人等)共同利益得到平衡與合法保護。

公司製是現代企業制度的一種有效組織形式,公司法人治理結構是公司製的核心。我國現代公司法人治理「三權分立——制衡」結構模式的確立是現階段經濟發展的必然要求,該模式的形成是由現階段公司治理的價值目標,產權基礎所決定,在借鑑西方 「三權分立」學說及西方公司治理模式的經驗基礎上確立的。

公司治理結構的作用:

一是保證投資者(股東)的投資回報,即協調股東與企業的利益關係。在所有權與經營權分離的情況下,由於股權分散,股東有可能失去控制權,企業被內部人(即管理者)所控制。這時控制了企業的內部人有可能做出違背股東利益的決策,侵犯了股東的利益。

這種情況引起投資者不願投資或股東「用腳表決」的後果,會有損於企業的長期發展。公司治理結構正是要從制度上保證所有者(股東)的控制與利益。

二是企業內各利益集團的關係協調。這包括對經理層與其他員工的激勵,以及對高層管理者的制約。這個問題的解決有助於處理企業各集團的利益關係,又可以避免因高管決策失誤給企業造成的不利影響。

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