苗木經營困境如何走出

2022-08-10 01:51:07 字數 1349 閱讀 2802

苗木生產必須注重持續的投入,對不能銷售的品種,在最佳起苗時間全部刨出二次定植,起苗後基地快速的重新規劃,認真的選苗分級重新標準化定植,規格分類要精確到每公釐乙個規格,提公升視覺效果,方便成片售賣,之後的銷售就不會出現大田選苗的被動局面。對可以嫁接改換品種的苗木,比如榆樹、國槐、複葉槭、刺槐、梓樹、絲棉木、五角楓、柳樹、大葉女貞、白蠟等樹種,更可集中清苗,裝容器或大田嚴格分類標準化定植,採用插皮、劈接或切接的嫁接方式,更換彩葉或附加值更高的品種,經過認真的整理,規範一致的精品苗木也會呈獻給客戶,只有讓苗木迅速變為精品,才能實現順利銷售。

培育方式還要學會點石成金,對次品苗木或當地的優勢資源要整合利用,深度挖掘其自身的潛力,我們七彩園林在2023年,收購當地砍伐木材的大規格榆樹,用低廉的**集中貨源,二次定植嫁接培育造型金葉榆,現在壯觀的效果有目共睹,既開發保護了苗木資源,又給企業創造了巨大的價值。園林綠化有待提公升,造型苗木是未來的趨勢,對可以嫁接改造的彎曲苗木要深度開發利用,比如次品的絲棉木可以幾棵組合裝無紡袋定植,在不同的部位嫁接膠東衛矛、大葉黃楊、北海道黃楊、金葉衛矛等衛矛科的品種,開發北方常綠的闊葉造型樹。白蠟可以嫁接金葉白蠟或對接白蠟造型培育,國槐分層嫁接金枝垂槐或金葉垂槐造型培養等。

苗木生產一定要冷靜的思考,全力的經營,萬不可急躁處理,一定要深信辦法一定比問題多的觀念。

苗木生產管理注意不要就地統一截杆育冠,密度較大,大小不一的苗木,統一截杆後會出現依然樹冠不一,沒有增加精品率反而減緩其生長。密度較大參差不齊的苗木,直接嫁接改造更不可取,銷售時滿地選苗的工時浪費以及之後次品苗的銷售壓力,會步入惡性迴圈,苦不堪言。

面對現狀更不能減少投入,粗放管理,期待好**的到來,精品化是市場的主流需求,一定要拋棄以前對行業的機遇心理,只有讓產品迅速的精品化,縮短培育週期,才是盈利的最佳方式,新的時代機遇同樣存在,當前的發展機遇就是拼命的學習進步完善自身,快速的付出行動,不斷的創新,順應時代的趨勢,整合各方面的優勢資源,既要搞好苗木設施化、標準化、機械化、精品化的「四化建設」,又要感悟掌握整、借、學、變的核心法則,才能健康持續的發展!

所有的困難都在機遇的外面,在大眾創業、萬眾創新的當前移動網際網路時代,苗木行業也存在空前的發展機遇,之後再也不會遇上現在的發展和創業機會。只是需要我們面對現實,放棄沉重的包袱,清醒自己錯誤,明確發展的方向,順應時代的趨勢。深層解讀政策的引導,不要片面的認為生態文明和美麗中國建設就是更多的綠化工程,千軍萬馬奔工程的培育現狀,造就現在的過剩,而顯而易見的縮小貧富差距,新農村建設將引導的農村發展政策,將拉動的需求關注極少。

農村的固定財產登記已經開始,盤活後的農村經濟,將全面實現小康,農村使城市羨慕的美景將是庭院綠化,處處皆是桃花源的中國才是美麗中國的實現。

移動網際網路+創新+容器精品苗木+快遞物流+庭院需求=行業的春天!網際網路思維最追求的是快,先知先覺成功者,後知後覺跟隨者,不知不覺就是淘汰者!

七彩園林筆記

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