2.組建該省銷售團隊，全部銷售經理的招聘並培訓上崗，;
3.指導銷售經理開啟[市級]總**商
4.在開啟[縣級]專賣店後，指導銷售經理店面的選址和裝修的完成;
5.指導所分管區域銷售經理客情與市場維護的實施與完成;
6.指揮督導省會城市對餐飲、商超的直銷;
7.所分管區域銷售計畫的擬定;
8.完成上級指派的其它工作任務。
關於甲方應支付給乙方的酬金、獎勵及提成的構成:
(一)全年總體薪酬：1.年保底薪+提成獎勵+季度獎+年終獎+加薪=30萬元以上;
2.每月月薪不低於1.2萬元,年計14.4萬元;
3.工作滿3個月為1個季度，發一次性季度獎6000元,年計2.4萬元;
4.工作滿12個月為1個年度，發一次性年度獎20000元;
5.提成獎勵+管理獎=11.2萬元以上
6.第二年起每年底薪上調15%(不低於4.5萬元)。
大區BD和大區經理工作手冊
大區日常工作手冊 2006.3.1 第一部工作匯報制度 一週報 2 1 週報提交時間 2 2 週報內容要求 2 一 月報 2 1 提交時間 2 2 內容 2 二 bd考勤和工資 2 第二部財務報銷制度 3 一 各地具體費用 3 1 廣告宣傳費。3 2 測試卡 3 3 通訊費 3 4 市內交通費 4 ...
大區經理工作經驗
很多大區經理假如是從單區域或城市銷售經理公升任上來，接過大區經理的權杖後，在欣喜之餘，接踵而來的就是有一點迷茫。他們基本都有的緊張情緒就是 自己所管的幾個區域，每個區域都有很大的不同，所以必須採取不同的方法來做不同的市場，但有的區域往往都不知如何做起，更不知對這幾個不同的市場如何規劃和設計，才能有的...
YYJ大區營運部經理工作技能
南安區域經理基本管理知識 營運部經理最主要的職責就是要 引導門店獲得利潤 為了做好引導獲得利潤的工作，身為營運部的經理 必然會發現，你的營運作業系統大致不出 手冊 所討論的內容範圍。營運部經理在公司中所扮演的角色，並不是乙個像會計師 工程師一樣的專業人員，而是乙個集各種任務於一身的全方位管理師，因此...