在競爭激烈的酒店市場中，有針對性地確定並得到可以為酒店帶來更多價值的客戶，將會令酒店收益頗豐。而在收益管理方面，酒店經營者應當注意獲得正確資料方面。
對收益管理原理有所了解的酒店經營者應當知道，利用資料並加以分析，是確定未來市場營銷和定價策略的最佳方式。但經營者需要審視的是，有關方面能否提供詳細的歷史資料和未來的預訂資料。歷史資料應當包括在過去一段時間內，客房出租數量以及每天各細分市場的收益明細，同時還要確保收集到至少包含未來90天內已預訂的客房數量及按天統計的各細分市場收益明細。
如果隨後每天收集資料，酒店經營者便可以按各市場細分和周天規律建立簡單的預訂情況**系統，並能通過該系統和歷史資料進行比較。持續下去，酒店的經營者就可以做到在需求增加時快速地相應調整經營策略。
資料策略是一項有效的收益管理，恆8酒店在這方面也有了相當大的完善，每月統計客房數量及細分市場收益明細，都將會把收益擴充套件到最大。
酒店收益管理與前台管理
收益管理雖說是在20世紀80年代就發展起來的一種現代化科學營運管理方法，但在國內的酒店業中運用收益管理的酒店還比較少，這主要是存在影響有效使用收益管理的一些誤區，即將實施收益管理的討論過多地集中在自動化計算機系統之上，過多地停留在收益管理的理論研討如線性規劃 動態規劃 邊際收益控制等等這些書本知識的...
酒店收益管理的十點建議
王越在競爭激烈的酒店市場中，有針對性地確定並得到可以為酒店帶來更多價值的客戶，將令酒店收益頗豐。而在收益管理方面，酒店經營者應當注意以下十個方面。一 獲得正確的資料 對收益管理原理有所了解的酒店經營者應當知道，利用資料並加以分析，是確定未來市場營銷和定價策略的最佳方式。但經營者需要審視的是，有關方面...
卓越的管理之基礎管理篇
卓越的管理技能 之 基礎管理培訓 開場與團隊建設 一 分組 請按要求找到自己的組員 二 自我介紹 依次自我介紹，介紹程式及內容 g開場向小組成員問好鞠躬 g我的名字是 我來自 現任 g我的個人情況 生肖 籍貫 專業等 g我的特點 與自畫像結合介紹 g我的個人愛好是 g我最想達到的生活目標是 g結束致...