團隊拓展培訓的基本要素有哪些

2022-07-30 01:09:03 字數 853 閱讀 8452

團隊是相對部門或小組而言的。明陽天下拓展培訓公司認為在明確內部分工的同時,成員之間的緊密協作。彼此之間的工作內容才會交叉程度高,相互間的協作性才會更強。

1.共同的願景、目標。心理學家馬斯洛說∶傑出團隊的顯著特徵,便是具有共同的願景與目的。因此建立團隊的首要要素,便是建立團隊共同的願景與目的,但是由於人的需求不同、動機不同、價值觀不同、內心的恐懼不同,因此要讓目標趨於一致,也是極為困難的,但是俗話說「人同此心,心同此理」只要能具有同理心,加上熟練的技巧,建立共同的目標還是不難的;拓展培訓,只有通過大家共同的為乙個目標而努力。

2.組織協調與團隊關係。關係方面,存在著正式關係與非正式關係,例如經理與部屬,這是正式關係,他們兩人是同鄉,這是非正式關係。團隊關係的挑戰,需要領導者創造環境與機會,協調、溝通、安撫、調整、啟發、教育,讓團隊成員從生疏到熟悉,從防衛到開放,從不穩定到很鐵,甚至從排斥到接納、從懷疑到信任,關係愈穩定,愈信賴,組織內耗愈小,團隊效能就愈大;

3.規章制度。沒有規矩無以成方圓,車子不按照車道駕駛,馬路上會一片混亂,組織中缺乏規範更會引起各種不同的問題,報銷缺乏制度、休假沒有清晰的規定、獎懲沒有標準,不僅會造成困擾、混亂、也會引起猜測、不信任,當然寫下制度規矩很容易,如何推行徹底則很困難。領導者必須有能力建立合理、有利於組織的規範,並且促使團隊成員認同規範,遵從規範;

4.領導力(稱職的團隊領導)。將以上三種要素有效的運用,並能判斷情況,決定何時、何處、針對何人提出何種對策的能力,便是第四要素——領導力,所以領導能力可以說是在動態情況中,運用各種方式,以促使團隊目標趨於一致、建立良好團隊關係,以及樹立規範的能力。使用的技巧有溝通、協調、任務分配、目標設定、激勵、教導、評價、適當批評、建議、授權、開會、獎懲等。

因此明陽天下拓展培訓公司認為團隊是高效組織應付環境變化的最好方法之一。

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