姓名得分
1．創業培訓十步走是哪十步？
答：1.將你作為創業者來評價。
2.為自己建立乙個好的企業構思。3.
評估你的市場。4.企業的人員組織。
5.選擇一種企業法律形態。6.
法律環境和你的責任。7.**啟動資金的需求。
8.制定利潤計畫。9.
判斷你的企業能否生存。10開辦企業。
2．創業計畫書內容有哪十項？
答：1.企業概況。
2.創業計畫作者的個人情況。3.
市場評估。4.市場營銷計畫。
5.企業組織結構。6.
固定資產。7.流動資金。
8.銷售收入**。9.
銷售和成本計畫。10現金流量計畫。
3．什麼是企業？企業目的是什麼？哪兩股流貫穿企業活動始終？
答：企業是以贏利為目的而進行商品生產和銷售的經濟組織。有商品流和現金流貫穿企業活動始終
4．企業的型別有哪四種？微小企業的創辦原則是什麼？
答：企業的型別**企業，製造企業，服務企業，農、林、牧、漁。原則是志向大，計算精，規模小
5．什麼是swot分析方法？如何使用？
答：就是用優勢、劣勢、機會、風險對自己的企業情況進行合理的分析（數學像限）
6．營銷計畫中的四「p」理論內容是什麼？
答：四「p」理論指的是：產品，**，地點，**
7．企業的人員構成基本情況是什麼樣的？
答：一般的企業都由以下幾種人員構成：業主，合夥人，員工，顧問
8．微小型企業見法律形態有哪四種？選擇法律形態考慮的主要因素有哪些？
答：常見的法律形態有：個體工商戶，個人獨資企業，合夥企業，有限責任公司考慮的因素有：
1.企業的規模。2.
行業型別和發展前景。3.業主或投資者的數量。
4.創業資金的多少。5.
創業者的觀念
9．尊重職工權益應該重視哪四個方面的問題？
答：應該重視以下四個方面：1.訂勞動合同。2.勞動保護和安全。3.勞動報酬。4.社會保險
10．啟動資金包括哪些內容？
答：啟動資金包括：1.固定資產投資（場地、裝置、工具、開辦費等）。2.流動資金（前3個月購原料、工資、辦公費、不可預見費等）
11．制定**的方法是哪兩種？如何使用？
答：制定**的方法有成本加價法和競爭**法，兩種方法必須要配合使用才能寫出合理的**。
12．如何判斷你的企業能否生存？
答：1.認真完成自己的創業計畫，並認真分析是否有漏洞。
2.分析自己是否有決心和耐心創辦自己的企業。3.
分析你的企業能否贏利。4.有沒有足夠的資金開辦企業。
5.請人幫忙審核自己的創業計畫。經過這幾方面的分析確認沒有問題了，那你想創辦的企業就應該能夠生存。
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