作為技術部的成員，要堅決配合公司開源節流的建設理念。
首先從開源的角度出發：
1. 首先要結合自身實現最大化的發光發熱，為公司帶來效益增加。
2. 然後要對領導安排的任務分出輕重緩急，合理安排進行各項工作的時間，充分利用上班時間。
3. 另外要在日常工作中提高自己的工作效率，利用有限的時間作出最滿意的成果。
再者從節流方面可以嚴格要求自己的方面更多：
1. 當需要請購物品時，事先詢問後勤人員有無庫存或者有無可替代的物品，盡可能的利用現有資源。
2. 充分利用公司自動化網路辦公，利用電子郵件等網路工具進行檔案資料、資訊等的傳閱和處理，減少紙質檔案的傳遞。減少使用**、傳真機等公用通訊裝置，更不能使用辦公室**進行私聊，撥打與業務無關的**。
3. 工作中避免不必要的材料列印、影印，非重要檔案影印或列印時盡量雙面使用紙張。印表機旁放置紙張**箱，將單面使用後的紙張統一空白面朝上放置，方便他人再利用。
4. 節約用電，在自然光線充足時，不開照明燈；公用場所（如走廊）的照明燈不需要使用時要及時關閉；及時關閉電源電腦主機、顯示器、印表機、影印機、飲水機等辦公裝置，減少待機能耗；嚴格控制空調的使用，夏天辦公室室內溫度要設定26度以上，冬天設定在20度以下，溫度適宜時，無需開啟空調。
5. 定期對辦公室裝置進行維護和保養，避免不必要的裝置使用，及時更新能耗大、維修費用高的裝置，降低維修成本。
EHS部開源節流方案
開源節流，顧名思義就是增加收入 節省開支。作為ehs部，直接產生不了經濟效益，只能產生潛在的經濟效益。為此，節流是我部門所要重點考慮的問題，著手減少開支 節約成本。通過削減原輔料消耗成本 利用先進技術裝置提高生產率 提高管理機構工作效率 控制辦公費用 降低各項費用，向成本和管理要效益。為此，要求部門...
開源節流方案
開源節流是企業保持長遠發展及生存的命脈。開源節流，開源顧名思義為增加收入，節流即為節省開支。增加收入由業務部增加業務 節省開支由各部門從自身做起控制成本 杜絕浪費。加強 開源節流，從我做起 意識，要求各部門全體員工開展開源節流活動的學習和引導落實。通過部門不定期開會學習教育使全體員工充分認識到開源節...
企業如何開源節流
隨著企業之間競爭的日益激烈，企業內開源節流，降低經營成本，提高競爭力逐漸成為管理者們談論較多的話題。對企業的老闆來說，面對越來越激烈的商業競爭，如何開源節流，提高自身競爭力，更有效利用各種現有資源有效拓展市場，以及降低管理和運營成本是大家最關注的話題。開源節流，顧名思義就是 開闢源頭減少流失。是指在...